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Forschung und Entwicklung

10 September, 2021

Ihr Experte für Fragen

Thomas Göttle
Partner bei PwC Deutschland
Tel.: +49 171 559 5898
E-Mail

F&E zum Digital Champion machen

Die Digitalisierung verstärkt den Innovationsdruck in allen Branchen. Wir beraten Ihr Unternehmen auf dem Weg zur optimalen Innovations- und Produktentwicklung, für ein zukunftssicheres, digitales Service-Angebot. Damit verankern Sie Expertise zu Forschung und Entwicklung direkt in Ihrem R&D-Bereich, steigern dank Data Analytics in Echtzeit den Erkenntnisgewinn und verwandeln diese Insights zuverlässig in Produkte. Durch agile und kollaborative Entwicklung bringen Sie diese sowohl schneller als auch mit höherer Qualität an den Markt als zuvor. Auch bei Fragen rund um die Produktkostenoptimierung und Nachhaltigkeit bringen wir Ihre Produktentwicklung nach vorne. All das eingebettet in ein übergreifendes Konzept, das nicht nur spezifische R&D-Prozesse, sondern die Fähigkeiten einer Organisation ganzheitlich betrachtet.

Unser Service im Überblick

Digitale Produktentwicklung: Technologien mit Methode

Strategische R&D-Planung plus digitales Upskilling: So machen wir Ihre Produktentwicklung bereit für die KI-getriebenen Themen der Industrie 4.0. Dazu unterstützen wir Sie rund um Digital Product Development, Data Analytics, Machine Learning, Digital Twins, Social Listening und agile Methoden wie Co-Creation und Kollaboration. Das Ziel: neue digitale Service-Angebote und eine effektive Wertsteigerung Ihres bestehenden Produktportfolios, etwa über geschickten Einsatz der Möglichkeiten des Internet of Things (IoT).

Innovations- und Entwicklungsstrategie

Eine Vision allein macht noch keinen Erfolg am Markt aus – auf die richtige Strategie und den passenden Entwicklungsprozess kommt es an. Vom Innovationstrichter zum fertigen Produkt: Gemeinsam definieren wir grundlegende Technologien, langfristige Produktstrategien und alle Prozesse, die nötig sind, um die angestrebte Pipeline auch sicherzustellen. Perfekt angepasst auf die Anforderungen Ihrer Branche und des jeweiligen Projekts.

Forschung und Entwicklung digital transformieren: Für bessere Operating Models und Footprints

Aufwände richtig einzuschätzen ist entscheidend für einen erfolgreichen Innovations- und Entwicklungsbetrieb. Allerdings variieren diese je nach Branche, Unternehmen und Projekt. Ein individuell für Ihr Unternehmen entwickelter Ansatz macht es möglich, Aufwände übergreifend zu koordinieren und zu steuern. Damit unterstützen wir Sie gleichzeitig dabei, den wirtschaftlichen Erfolg Ihrer Forschung und Entwicklung zu erhöhen und machen ihn als Fußabdruck sichtbar. So können Sie schneller auf neue Marktanforderungen reagieren, indem Sie innovative Ideen in kurzer Zeit nutzbar machen, während die Kosteneffizienz gewahrt bleibt.

Entwicklung und Kommerzialisierung: Prozesse richtig aufbauen und fürs gesamte Portfolio nutzen

Damit Ihre neuen Produkte kein Selbstzweck bleiben, beraten wir Sie auf dem Weg zur höheren Entwicklungsproduktivität und vermitteln den richtigen Umgang mit geeigneten Werkzeugen. Für mehr Profit, einen höheren Return-on-Invest und eine geringere Time-to-Market. Damit auch das bestehende Portfolio von der definierten Produkt- und Innovationsstrategie profitiert, unterstützen wir Sie bei der Portfolio-Optimierung und beim Komplexitätsmanagement.

Solution and Product Lifecycle Management (PLM, ALM, BIM)

Unsere Expert:innen verfügen über R&D-Erfahrungen in unterschiedlichsten Branchen. Von diesem Wissen profitieren Sie auf allen Ebenen Ihrer Entwicklung: Ob Product, Solution oder Asset Lifecycle Managements. Wir liefern die Insights, die einen zeitnahen ROI in Ihrem Umfeld planbar machen. Zudem unterstützen wir Sie beim Building Information Modelling oder der Verschmelzung all dieser Disziplinen durch die Konzeption digitaler Zwillinge, um eine Umsetzung im laufenden Betrieb zu ermöglichen. Die Industrie 4.0 kann kommen!

Product Value Management (PVM): Kosten optimieren vom Einkauf bis zum CO2-Fußabdruck

Auf welche Eigenschaften und Funktionalitäten legen Endkund:innen Wert – und wie viel würden sie dafür zahlen? Wir betrachten die ganze Wertschöpfungskette, sodass wir zusammen mit Ihnen nicht nur die User Experience verbessern, sondern auch Ihre Produktkosten und CO2-Bilanz optimieren.

Wie wir Sie unterstützen? Zum Beispiel mit KI-gestützten Analysen, Bottom-up-Produktkostenbewertungen oder experimenteller Entwicklung unter Einbezug von Einkauf, Produktion und Supply-Chain-Management. Unsere Tools ermitteln außerdem den CO2-Fußabdruck entlang aller Wertschöpfungsstufen – damit wir Ihnen praktische Hebel für nachhaltigere Produkte an die Hand geben können – über den gesamten Lifecycle hinweg bis zum Recycling.

Diese integrierten Lösungen helfen Ihnen, Ihre F&E zu optimieren

Value Network Tracker

Der Value Network Tracker ist ein KI-gestütztes Market-Intelligence-System, das mithilfe öffentlich zugänglicher Daten einen 360-Grad-Blick über Ihr Unternehmen und Mitbewerber liefert. Die Lösung kombiniert unterschiedliche Quellen für detaillierte Benchmarkings, die relevante Lücken und Wachstumsbereiche effektiv aufdeckt. Wie sieht Ihr aktuelles Konkurrenzumfeld aus? Welcher Wettbewerber wird in sozialen Medien besonders gelobt – und warum? Welche Produkteigenschaften sind gerade gefragt, welche nicht? Unser Value Network Tracker liefert die Antworten.

Digital Operations Maturity Assessment

Bei dem Digital Operations Maturity Assessment analysieren wir den Reifegrad Ihrer Forschung und Entwicklung, um Lücken zu erkennen und Potenziale zu nutzen. Ein webbasiertes Tool macht das Assessment des Reifegrades von der Befragung bis zur Auswertung besonders effizient und intuitiv. So finden Sie Antworten auf Fragen wie diese:

  • Wie reaktions- und leistungsfähig sind unsere F&E-Prozesse?
  • Welche Reife hat der relevante Organisationsteil?
  • Welcher Reifegrad ist ein sinnvolles Ziel für unser Unternehmen und wie erreichen wir ihn?

Data Hoover

Der Data Hoover bündelt unsere volle Datenexpertise in einem Tool zur schnellen Analyse Ihrer F&E-Leistungsfähigkeit. Die nahtlos extrahierten Daten Ihrer PLM- und ERP-Systeme wertet es dafür mittels vordefinierter Analysen in kürzester Zeit aus – die ideale Basis für alle weiteren Schritte in der Entwicklung Ihres Unternehmens. Damit finden Sie auf einen Blick Antworten auf Fragen wie:

  • Sind alle Projekte „in time“ und „in budget“?
  • Sind Ressourcen richtig allokiert?
  • Welche Produkte generieren Umsatz – gewagte Innovationen oder bewährte Produkte als „Cash Cows“?

Product Cost Manager

Der Product Cost Manager unterstützt Sie bei der Optimierung Ihrer Produktkosten und Ihres CO2-Fußabdrucks. Er ermöglicht es, Kostentreiber und Einsparpotenziale während der Entwicklung früh zu identifizieren, ob bei der Budgetierung oder vor der nächsten Verhandlungsrunde mit Ihren Lieferanten. Mithilfe detaillierter Informationen aus unserer Datenbank können Sie außerdem genau kalkulieren, welchen CO2-Fußabdruck Ihre Produkte und Komponenten aufweisen und Hinweise erhalten, wie Sie ihn senken können.

Mehr als nur digitale Tools

Zukunftsfähig forschen und entwickeln

Mit integrierten Lösungen von PwC zahlen Sie per State-of-the-Art Software-Lösungen direkt auf die Zukunftsfähigkeit Ihrer Forschung und Entwicklung ein. Wir unterstützen Sie bei der Übersetzung branchenspezifischer Problemstellungen in innovative Geschäftsmöglichkeiten. Den Schlüssel dazu bildet unser erprobter BXT-Ansatz: Mit ihm kombinieren wir unsere Kompetenzen aus den Bereichen Business, Experience und Technology. So bringen wir unsere bereichsübergreifende Expertise integriert in Ihr Unternehmen ein. Unsere integrierten Lösungen können Sie sogar vollständig im Self-Service nutzen.

CO2 Footprint Optimization

Sie suchen nach Wegen, wie Sie innovative Produkte entwickeln können, die Menschen oder andere Unternehmen nachhaltiger machen? Wir unterstützen Sie dabei, Prozesse und Knowhow in Ihrer R&D aufzubauen, mit denen Sie ökologisch, sozial und wirtschaftlich nachhaltige Projekte vorantreiben können.

„Die industrielle R&D unterliegt einem kontinuierlichen Wandel, welcher durch Disruptionen, technologische Trends und Änderungen im Marktumfeld begleitet wird.“

Thomas Göttle,Partner bei PwC Deutschland
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Jochen-Thomas Morr

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