IFRS im Fußball: Das müssen Clubs bei der Bilanzierung beachten
12 Dezember, 2018
Welche Auswirkungen haben Themen wie Ablösesummen oder Spielertransfers auf die Rechnungslegung?
Erfolgreicher Nachwuchs-Fußballer wechselt nach der WM für eine Ablösesumme in Millionenhöhe. Fans kaufen wieder mehr Dauerkarten, um alle Spiele ihres Teams live zu sehen. Rekord-Torschütze verlängert seinen Vertrag vorzeitig. Diese und andere Schlagzeilen aus der Welt des Sports und des Fußballs liest man täglich. Doch welche Auswirkungen haben Themen wie Ablösesummen, Spielertransfers, Erlöse aus Eintrittskarten oder Sponsoren-Verträgen auf die Rechnungslegung? Darum geht es in einer aktuellen PwC-Publikation.
Fußballclubs agieren längst wie andere Unternehmen aus der Wirtschaft. Das bedeutet auch, dass sie einen Konzernabschluss erstellen und sich dabei an die Rechnungslegungsvorschriften halten müssen. Doch was ist bei der Bilanzierung von Fußball-spezifischen Sachverhalten zu beachten? Wie schlägt es sich in der Bilanz nieder, wenn ein Bundesliga-Spieler kurz nach einem teuren Transfer verletzungsbedingt ausfällt? Wie verbucht ein Verein die Zahlung eines neuen Sponsors? Die PwC-Studie „Accounting for typical transactions in the football industry“ gibt dem Leser anhand von 32 fiktiven Fallstudien detaillierte Informationen, wie typische Sachverhalte im Fußball nach den IFRS / IAS zu behandeln sind.
Spielertransfer, Stadion-Leasing und Sponsoren-Einnahmen in der Bilanz
Die Publikation bietet das geballte Wissen der PwC-Experten zur Anwendung der International Financial Reporting Standards (IFRS) in der Fußballbranche. Sie reflektiert typische Herausforderungen, vor denen viele Fußballclubs nicht nur in der Bundesliga, sondern in allen großen Ligen rund um den Globus bei der Rechnungslegung stehen. Angefangen vom Transfermarkt über das Stadion-Leasing bis zu der Frage, wie sich Einnahmen aus unterschiedlichen Quellen wie Leasing, Sponsoring oder TV-Rechte bei der Rechnungslegung berücksichtigen lassen.
Die Studie basiert auf dem Stand der IFRS-Regelungen und Auslegungen aus dem September 2018. Sie beschreibt 32 praxisnahe, jedoch rein fiktive Fälle und Lösungen für IFRS 15 (Umsatz), IFRS 9 (Finanzinstrumente) und IFRS 16 (Leasing).
Fiktive Fallbeispiele aus der Fußballbranche
Eine Auswahl fiktiver Fallbeispiele. Für diese oder ähnliche Fragestellungen zur Rechnungslegung in der Fußball-Branche liefert die Publikation detaillierte Antworten.
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Dr. Holger Kern
Partner, FS Consulting and FS Industry Leader, Head of Immersive Tech and Sports Business Advisory, PwC Germany
Julia Wilner
Senior Managerin, Immersive Tech, Gaming & Esport, PwC Germany
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