Ihr Experte für Fragen
Maximilian Meissner
Senior Manager bei PwC Deutschland
Tel.: +49 160 91256423
E-Mail
Kommunen müssen für eine innovative und nachhaltige Entwicklung über ihre Grenzen hinausblicken, denn allein können sie aktuelle Herausforderungen wie in der Mobilität nicht lösen. Unterschiedliche Hürden verhindern jedoch die Einbindung von bestimmten Datensätzen oder überregionale Kooperationen zwischen Kommunen. Zu diesen Hürden zählen beispielsweise fehlende Ressourcen und Know-how oder die unzureichende Nutzung übergreifender Standards bei Datenformaten. Abhilfe kann hier der Zusammenschluss zu einem regionalen Cluster und die Realisierung einer regionalen Datenplattform schaffen. Denn eine regionale Datenplattform schafft Synergien und verbindet die Vorteile einer kommunalen Datenplattform mit den Vorteilen interkommunaler Kooperation.
„Die Vorteile einer regionale Datenplattform sind vielfältig: Sie brechen Silos auf, schaffen einen geteilten Datenmarktplatz, treiben Innovationen für Services voran und ermöglichen Transparenz für Entscheidungen.“
Regionale Datenplattformen sind weit mehr als klassische OpenData-Portale, in die einzelne Entitäten ihre Daten hochladen. Sie dienen als Basisinfrastruktur für smarte, urbane und ländliche Räume, indem sie relevante, anwendungsspezifische Daten, die durch hochintegrierte und vernetzte Informations- und Kommunikationstechnologien erhoben werden, verarbeiten, visualisieren und nutzbar machen. Ziel ist es, die Ressourcenallokation in jeder Situation möglichst effektiv zu gestalten. Eine zentrale Herausforderung bei der Nutzbarmachung von Daten liegt darin, ein präzises Abbild der jeweiligen Kommune durch anwendungsbasierte Daten zu schaffen. Solche Daten fördern nicht nur konkrete Anwendungsfälle, sondern tragen auch zur Verbesserung der Daseinsvorsorge bei.
In Smart Cities und Regions bildet die datengetriebene Stadtentwicklung die Grundlage für fundierte Entscheidungen – hier sind hochwertige Daten unerlässlich. Regionale Datenplattformen ermöglichen eine effizientere Nutzung und kommerzielle Verwertung von Daten über verschiedene Kommunen hinweg. Das wachsende und vielfältige Datenaufkommen schafft dabei Potenzial für innovative Use Cases, die zu intelligenteren und nachhaltigeren Stadtbildern führen. Um solche Use Cases effizient umzusetzen, sind gezielte Investitionen in die digitale Infrastruktur unverzichtbar. Regionale Datenplattformen müssen genauso konsequent wie Glasfaser, Breitband und LoRaWAN ausgebaut werden, um smarte Infrastrukturen optimal nutzbar zu machen. Als zentrale „Datendrehscheiben“ zwischen Kommunikations- und Nutzungsebenen sind regionale Datenplattformen essenzielle Elemente bei der Gestaltung inklusiver, nachhaltiger und gemeinwohlorientierter Lebensräume. Sie schaffen die Grundlage für interkommunale und überregionale Kooperationen, die neue Lösungsansätze und Innovationen fördern.
Die Kooperation zwischen Kommunen und die Bündelung von Ressourcen zur Realisierung einer regionalen Datenplattform beeinflussen jeden Layer der IT-Architektur positiv. Dabei müssen sowohl technische, rechtliche und auch organisatorische Herausforderungen gemeistert werden, die mit der Schaffung einer regionalen Datenplattform verbunden sind. Mit ihrer tiefgehenden Expertise und ihrem umfassenden Netzwerk unterstützen die Expert:innen von PwC den Aufbau solcher Plattformen und begleiten Kommunen und Regionen bei der Realisierung innovativer, anwendungsspezifischer Lösungen. In enger Zusammenarbeit mit den Kommunen entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die langfristig den Wandel hin zu intelligenten Städten und Regionen ermöglichen.
Regionale Datenplattformen in Smart Cities und Regions
Kontaktieren Sie unsere Expert:innen
Für die Veröffentlichung wurden die aktuellsten Daten des Bitkom Smart City Index verwendet. Neben einer generellen Analyse haben die Autor:innen insbesondere den Bereich IT & Kommunikation analysiert und den Fokus innerhalb dieser Kategorie verstärkt auf Smart City Plattformen gerichtet. Neben Analysen zum Status Quo der Plattformen konnte damit auch der Einfluss der Plattformen auf andere Kategorien im Bereich IT & Kommunikation gesetzt werden. Im Anschluss wurden Gaps identifiziert und darauf basierend Handlungsempfehlungen erarbeitet.