Ganzheitliche Absicherung für Ihren Deal
Cyber Security in Mergers and Acquisitions (M&A)
Vom Risiko zum Werttreiber: Cybersicherheit bei M&A
Hoher Zeitdruck, Austausch sensibler Daten, Integration unbekannter IT-Systeme: M&A-Transaktionen bieten eine große Angriffsfläche. Private-Equity-Firmen und ihre Portfolio-Unternehmen geraten verstärkt ins Visier von Cyberkriminellen. Doch auch bei Corporates – etablierte Unternehmen, die strategisch zukaufen – entstehen durch die Integration fremder IT-Systeme und den Umbau der IT-Infrastruktur neue, kritische Schwachstellen.
Übernimmt ein Unternehmen ein anderes, übernimmt es dessen komplette IT-Landschaft samt aller verborgenen Risiken. Bleiben diese Lücken unentdeckt, drohen Cyberangriffe und Datenschutzverletzungen mit unkalkulierbaren Folgekosten. Aber auch in anderen Phasen des Lebenszyklus einer Investition beeinflusst Cybersicherheit den Geschäftswert erheblich.
Um diese und weitere Risiken zu minimieren, begleiten wir Unternehmen entlang der Transaktion. Dazu identifizieren wir in einer gezielten Due-Diligence-Prüfung die relevanten Cyber-Sicherheitsrisiken und bereiten die Ergebnisse als unmittelbare Grundlage für Ihre Verhandlungen auf. Nach der Übernahme entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden eine ganzheitliche Cybersicherheitsstrategie, die die Schwachstellen adressiert und die zentralen Werte der Organisation nachhaltig schützt.
„Erfolgreiche Cybersicherheit findet die richtige Balance: Sie minimiert durch gezielte Sicherheitsausgaben das Risiko und maximiert die Kapitalrendite.“
Wofür wir stehen
Ihr Fahrplan durch den M&A-Zyklus: So schützen wir Sie entlang des Transaktionsprozesses
Um den Wert Ihres Deals in jeder Phase des Transaktionszyklus zu maximieren, wenden wir einen bewährten, ganzheitlichen Ansatz an: unser Cyber Security Framework for Deals. Dieser Prozess verbindet strategisches und technisches Know-how, um Cybersicherheitsrisiken ebenso wie -chancen transparent aufzuzeigen und verständlich einzuordnen. Auf dieser Grundlage begleiten wir Sie in Ihren Investitionsentscheidungen, entwickeln pragmatische Aktionspläne und unterstützen Sie sowohl bei Integrationen als auch bei Veräußerungen – effizient, zielgerichtet und auf Ihre individuellen Anforderungen abgestimmt. Dabei profitieren Sie von unserem globalen Netzwerk aus Cyber- und Deals-Expert:innen, das Sie umfassend und international betreut.
Cyber Security als integralen Teil der Transaktion nutzen
- Gratmesser: Cyber-Due-Diligence
- Carve-outs sicher meistern
- Robuste Post-Merger-Integration
- Wert und Kapitalrendite steigern
Gratmesser: Cyber-Due-Diligence
Vor der Übernahme analysieren wir frühzeitig die IT- und Sicherheitslandschaft des Zielunternehmens – von der Netzwerkarchitektur über Prozesse bis zur Compliance. Unsere Due-Diligence-Prüfung deckt hierbei Schwachstellen, Haftungsrisiken und potenzielle Behebungskosten auf. So schaffen wir eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die Verhandlungen und helfen unseren Kund:innen, eine fundierte strategische Entscheidung über die geplante Akquisition zu treffen.
Carve-outs sicher meistern
Die Trennung von Unternehmen, Vermögenswerten und IT-Infrastrukturen bei Ausgliederungen ist komplex und birgt hohe Sicherheitsrisiken. Daher entwickeln wir gemeinsam mit der Muttergesellschaft und der neuen Einheit einen detaillierten Übergangsplan. Mit diesem trennen wir Systeme und Daten sauber und steuern regulatorische Risiken. Gleichzeitig stellen wir sicher, dass Ihre Unternehmenswerte weiterhin vor unbefugtem Zugriff und Datenverlust geschützt sind. Die neue Einheit erhält anschließend eine eigene, widerstandsfähige und sicher konfigurierte IT-Infrastruktur nach Best Practices.
Robuste Post-Merger-Integration
Nach der Übernahme steuern wir die Post-Merger-Integration (PMI) mit Fokus auf Cybersicherheit. Zuerst schafft eine umfassende Bestandsaufnahme Klarheit über den Status beider Systeme, um keine Risiken zu importieren. Dann führen wir kontrolliert die Netzwerke zusammen und implementieren einheitliche Schutzmaßnahmen für alle Daten – mit Rollen, Eskalationspfade und Kommunikationspläne. Mit einem finalen Audit schließen wir identifizierte Lücken und senken das Risiko künftiger Cyberangriffe.
Wert und Kapitalrendite steigern
Wir schaffen Transparenz über bestehende Kosten und notwendige Investition in die IT- und Cybersicherheitslandschaft, damit Sie den Wert Ihrer Transaktion gezielt maximieren können. Durch unsere strukturierte Analyse vermeiden Sie kostspielige Überraschungen, treffen fundierte Entscheidungen und reduzieren Verzögerungen im Transaktionsprozess deutlich.
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So verankern wir Cybersicherheit Schritt für Schritt in Ihre Deals-Strategie
Damit Cyber Security nicht nur ein einzelnes Häkchen zu Beginn der M&A ist, sondern zum entscheidenden Erfolgsfaktor wird, reicht eine rein technische Prüfung nicht aus. Stattdessen durchdringen wir den gesamten Prozess methodisch, um auch verborgene Risiken aufzudecken und langfristige Werte zu schaffen.
So analysieren wir in der Cyber-Due-Diligence nicht nur die interne IT, sondern auch kritische externe Verbindungen zu Drittanbietern – ein oft übersehener Angriffsvektor. Nach dem Abschluss sichern wir die Zukunftsfähigkeit Ihrer neuen Organisation durch die Entwicklung maßgeschneiderter Sicherheitsrichtlinien und praxiserprobter Notfallpläne, die Ihre Teams im Ernstfall schnell handlungsfähig machen. So wird Cybersicherheit vom potenziellen Deal-Breaker zum aktiven Werttreiber für Ihre Investition.
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