Das Wichtigste in Kürze
- Die jüngsten KI-Entwicklungen verändern die Rolle von ERP – vom transaktionalen Rückgrat hin zur Steuerungszentrale eines zunehmend autonomen Unternehmens.
- Ein Clean Core in S/4HANA, eine schlanke IT-Architektur und eine starke Data Governance sind zentrale Voraussetzungen für einen skalierbaren AI-Nutzen.
- KI-Agenten tragen dazu bei, die Echtzeit-Transparenz zu erhöhen, die Prozessautomatisierung zu verbessern, Komplexität zu reduzieren und die Flexibilität zu steigern.
- Neue KI-gestützte Implementierungsmethoden können die benötigten Projekt-FTEs um bis zu 35 % reduzieren und die Implementierungsdauer um bis zu 40 % verkürzen.
- Ob Sie bereits live sind, sich gerade in der Implementierung befinden oder noch nicht begonnen haben – jetzt ist der richtige Zeitpunkt, Ihre S/4HANA-Strategie neu zu bewerten.
Die aktuellen Entwicklungen im Bereich KI verändern grundlegend, wie ERP-Systeme geschäftlichen Nutzen schaffen und wie diese implementiert werden
KI transformiert S/4HANA in zwei Dimensionen zugleich: was Unternehmen mit ihrer ERP-Landschaft erreichen können – und wie sie diese implementieren.
Auf der Wertschöpfungsseite eröffnen KI-gestützte ERP-Architekturen neue Möglichkeiten für Transparenz, Automatisierung und Entscheidungsunterstützung. KI-Agenten analysieren Ausnahmen, unterstützen die Planung, beschleunigen das Reporting und übernehmen skalierbare Prozesse im Kerngeschäft – für schnellere Erkenntnisse und flexiblere Betriebsmodelle.
Was die Implementierung betrifft, beschleunigt KI die S/4HANA-Transformationen von der Ist-Analyse und dem Custom-Code-Review über die Spezifikation bis hin zu Testing, Training und Fehlerbehebung. Laut aktuellen Ankündigungen von SAP und unseren eigenen Erfahrungen können KI-gestützte Methoden den Transformationsaufwand um bis zu 35 % reduzieren und die Projektlaufzeiten um bis zu 40 % verkürzen – eine einzigartige Gelegenheit, sowohl den Anspruch als auch die Durchführung von S/4HANA-Programmen neu zu denken.
ERP wird zur Schaltzentrale des Autonomous Enterprise
Seit Jahrzehnten bildet ERP das operative Rückgrat des Unternehmens – es standardisiert Prozesse und dient als verlässliches System of Record über alle zentralen Geschäftsfunktionen hinweg.
Die nächste Wertschöpfungswelle wird jedoch nicht allein aus dem ERP kommen. Sie wird aus der Kombination eines Clean ERP Core mit einem Netzwerk aus KI-Agenten entstehen, das Prozesse automatisiert, Daten interpretiert und unternehmensweit Geschäftsentscheidungen unterstützt.
SAPs Vision von „The Autonomous Enterprise: AI-Native Business Operations" spiegelt diesen Wandel wider: ERP wird zur Schaltzentrale des Autonomous Enterprise – allerdings nur, wenn die Landschaft nicht zu komplex und zu stark kundenspezifisch angepasst ist und über qualitativ hochwertige Stammdaten verfügt.
Die strategische Frage lautet daher nicht mehr „Wie implementieren wir S/4HANA?", sondern „Wie gestalten wir ein S/4HANA-Ökosystem, das im Zeitalter von KI einen echten Business Mehrwert generiert?"
Grundlagen, um das volle Wertschöpfungspotenzial zu erschließen
Der Schlüssel, um mehr Wert aus S/4HANA zu schöpfen, liegt in der Kombination eines starken ERP-Fundaments mit einem maßgeschneiderten KI-Agenten-Netzwerk.
Das essenzielle Fundament besteht aus vier Elementen:
Clean Core
Ein Clean Core in S/4HANA reduziert unnötige Anpassungen und schafft die Flexibilität, um Innovationen schneller zu adaptieren.
Schlanke IT-Architektur
Eine vereinfachte Architektur reduziert Komplexität, verbessert die Integration und ermöglicht skalierbare KI-Anwendungsfälle über alle Geschäftsfunktionen hinweg.
Hohe Stammdatenqualität
Verlässliche und gut verwaltete Stammdaten sind essenziell für wirkungsvolle Automatisierung, Analytics und KI-gestützte Entscheidungsfindung.
KI-Agenten-Plattform
Eine KI-Agenten-Plattform, die das logische Denken und die Bewertung von Informationen durch Agenten, die Ausführung von Aktionen sowie deren Compliance und Auditierbarkeit steuert.
Mit diesen Grundlagen können Unternehmen eine kraftvolle Kombination aufbauen: eine ERP-Schaltzentrale, die Struktur, Governance und transaktionale Integrität bereitstellt – und ein KI-Agenten-Netzwerk, das Automatisierung, Erkenntnisse und Flexibilität über die gesamte Prozesslandschaft hinweg vorantreibt.
Das Transformations-Paradox: Höherer Impact – einfachere Umsetzung
Während sich die Architektur und das Prozessdesign von SAP grundlegender denn je verändern, lässt sich die Implementierung deutlich beschleunigen und standardisieren. Ein umfassendes Set nativer KI-Tools für Migration, Konfiguration, Testing und die Transformation von kundenspezifischen Entwicklungen ist fest in unserem Implementierungsansatz integriert.
KI in der Projekt-Umsetzung ist kein Zukunftsszenario: Wir setzen diese Tools bereits in laufenden S/4HANA-Programmen ein. In Kombination mit unserem tiefgreifenden Fach- und Branchenexpertise verwandeln wir ehemals manuelle, risikoreiche Transformationen in schnellere, KI-beschleunigte Projekte mit deutlich reduziertem Aufwand und Risiko.
Ein eindrucksvolles Beispiel ist unser ERP Process Composer, der SAP-Standards mit bewährten Branchenpraktiken vereint und Ihre Geschäftsanforderungen in ein passgenaues Solution Design überführt.
Was unsere Kunden fragen – und worauf es wirklich ankommt
In unserer Arbeit mit Kunden aus unterschiedlichen Branchen stechen vier Themen bei der Entscheidungsfindung nach vorn immer wieder heraus – von Echtzeit-Transparenz bis hin zur Adoption durch die Mitarbeiter. Klappen Sie die einzelnen Themen auf, um zu erfahren, worauf es ankommt und wie der Einstieg gelingt.
Sie möchten unsere Senior Experten kennenlernen und gemeinsam erkunden, wie Sie mit SAP S/4HANA und KI zu Ihrem Beyond ERP gelangen?
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre aktuelle S/4HANA-Strategie zu bewerten, Wertpotenziale zu identifizieren, Ihre Zielarchitektur zu überprüfen und eine praxisorientierte Roadmap für KI-gestützten ERP-Business-Mehrwert zu definieren.
FAQ
Die Autoren
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