Finance 2030+: Finanzstrategie der Zukunft

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Arne Weuster
Partner bei PwC Deutschland
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Jonathan Dienlin
Partner bei PwC Deutschland
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Copilot für das Business: Fokus auf Kosteneffizienz und Digitalisierung

Rasante Technologieentwicklung, zunehmende regulatorische Anforderungen und anhaltender Kostendruck verändern die Rahmenbedingungen für CFOs erheblich. Die wachsende Unsicherheit verstärkt die Rolle von Finance als strategischer Navigator, der dem Business zielgerichtet und datenbasiert Unterstützung und Orientierung bieten soll. Um dies möglichst konstenneutral zu gestalten, werden alle Hebel wie Digitalisierung und KI, Prozessoptimierung, Organisations- und Talententwicklung mobilisiert.

Eine zukunftsfähige Finance-Strategie addressiert strukturiert Spannungsfelder und richtet das Operating Model auf Wertbeitrag aus. Sie verbessert die Datenqualität, verankert klare Governance und setzt auf Ende-zu-Ende Prozessautomatisierung. Wiederkehrende, regelbasierte Aktivitäten werden durch digitale Workflows und ein KI-Agenten-Netzwerk weitgehend autonom ausgeführt. Das Ziel: Eine No-Touch-Rate von über 80 % und verkürzte Abschlusszyklen im Accounting sowie präzise Forecast-Szenarien und Datenanalytik im Controlling.

Finance 2030+ bietet mehr – mit weniger Invest. Optimierte Kostenstrukturen und Technologie unterstützen den Fokus auf das, was zählt: der Business Impact.

„Eine zukunftsorientierte Finanzstrategie setzt auf die optimale Balance zwischen technologischer Innovation und operativer Exzellenz.“

Arne Weuster, Partner im Bereich Finance Transformation bei PwC Deutschland

Grundlagen einer exzellenten Finanzstrategie

< 0,5 %

des Umsatzes betragen die Gesamtkosten der Finanzfunktion dank optimiertem SG&A-Kostenmanagement und Digitalisierung.

4-6 %

jährliche Effizienzsteigerung durch klar definierte CFO Agenda 2030+ und effektives Transformationsmanagement.

> 40 %

der Arbeitszeit wird durch digitalisierte KI-gestützte Prozesse, Ende-zu-Ende Standardisierung und zunehmende Spezialisierung in Global Capability Centers eingespart.

> 85 %

der Unternehmensentscheidungen, die zu messbaren operativen und finanziellen Erfolgen führen, werden von Finance Business Partnern zielgerichtet analytisch unterstützt.

Unsere Produkte im Überblick

KI-gestützte 360-Grad-Analyse der Finanzfunktion, inkl. Peer-Vergleich, zur Ableitung strategischer Maßnahmen

Neuausrichtung des Finance-TOMs, um mit den neuen Business-Anforderungen und Technologien Schritt zu halten.

Entwicklung einer strategischen CFO-Agenda und Transformations-Roadmap, die Innovation und Effizienz stärkt.

Ableitung und Bewertung der Optimierungspotenziale für Finance-Overhead-Kosten und Effizienzsteigerung.

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Benchmarking

Wie wettbewerbsfähig ist Ihre Finanzfunktion im direkten Peer-Vergleich? Unser Benchmarking macht Leistungsniveau, Kostenstruktur und Effizienz transparent und ordnet Ihre Kennzahlen klar im Markt ein. Abweichungen werden quantifizierbar, Prioritäten eindeutig. So entsteht eine belastbare Entscheidungsgrundlage für gezielte Performance- und Kosteninitiativen.

Agentic Framework

KI wird zum strukturellen Bestandteil der Finanzorganisation – nicht zum Einzelprojekt. Unser Agentic Framework verankert KI-gestützte Digitalisierungs-Use-Cases entlang einer bewährten standardisierten Ende-zu-Ende-Prozessarchitektur. Ineffizienzen werden systematisch identifiziert, Potenziale bewertet und in eine skalierbare Transformations-Roadmap überführt – mit klarem Fokus auf Wirkung, Umsetzbarkeit und Governance.

Webcast-Reihe – CFO Hot Topics

Entdecken Sie in unserer Webcast-Reihe die Zukunft des Finanzwesens: Von der CFO-Agenda 2030 und Digital Finance über die Rolle von Controllern als Performance-Treiber bis hin zu regulatorischen Herausforderungen und der Macht von KI.

Zu den Aufzeichnungen

Finance 2030+: Die Finanzstrategie der Zukunft

Copilot für das Business: Fokus auf Kosteneffizienz und Digitalisierung

Grundlagen einer exzellenten Finanzstrategie

Unsere Produkte im Überblick

Finance-Positionierung und Benchmarking

Zukunftsorientiertes Finance Operating Model

2030+ CFO-Agenda und Roadmap

SG&A-Kostenmanagement

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Wie wir Bestleistung für Sie erbringen

Benchmarking

Agentic Framework

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