Daten sind das Öl des 21. Jahrhunderts – der Rohstoff für neue Technologien, der Geschäftsprozesse und neue digitale Produkte revolutioniert – auch in der Finanzfunktion. Der CFO wird dabei eine neue Rolle spielen. Er wird zum strategischen Berater, zum Sparringspartner, Erfinder und Katalysator von Innovation und Wachstum auf Unternehmensebene. Er hält die Ownerschaft unternehmensentscheidender Daten, die blitzschnell auswertbar sind, die umfassende Prognosen und Simulationen zulassen und damit große Chancen für die Finanzfunktion der Zukunft eröffnen.
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Basis dafür ist ein effektives und effizientes Datenmanagement. Alle relevanten Informationen müssen heute schon in jedem Prozessschritt zum richtigen Zeitpunkt, am richtigen Ort und in erforderlicher Qualität zur Verfügung stehen. Der Umgang mit Daten ist dabei erfolgsentscheidend. Innovation mit neuen Technologien erfordern dabei neue Daten, besser organisierte Daten, Daten im schnellen Zugriff und Daten in exzellenter Qualität.
Das PwC Data Excellence Framework ist der Bauplan auf den Weg zur neuen datengetriebenen Finanzfunktion:
Neben den grundlegenden Herausforderungen an ein robustes Datenmanagement, bestehen zur Weiterentwicklung des Datenmanagements auch wesentliche Barrieren für die Innovation, die es zu meistern gilt. In unserem Data Management Framework gehen wir genau diese Kombination an und unterstützen dabei ein Datenmanagement der Zukunft aufzubauen.
PwC hilft Ihnen diese Hürden zu meistern, indem wir ganzheitliche, strukturierte Ansätze und Lösungen verfolgen und gleichzeitig Ihre individuellen Anforderungen berücksichtigen. Data Management umfasst dabei alle Prozesse von Erzeugung und Validierung bis hin zum Schutz und der Verarbeitung Ihrer Daten um Zugänglichkeit, Verlässlichkeit und Zeitgenauigkeit zu gewährleisten.
Die Ausrichtung der Datenstrategie folgt zum einen der Business-Strategie, die die wesentlichen Handlungsfelder im Datenmanagement determiniert, zum anderen reflektiert sie die relevanten (Mega-)Trends, Innovationen und Technologieentwicklungen, die neues Datenpotential schaffen. Die Ausrichtung und Ziele der Datenstrategie werden mittels Assessments und Experteninterviews definiert. Sind die wesentlichen datengetriebenen Beschleuniger und Herausforderungen für den Antrieb der Strategie identifiziert, erfolgt das Design: Über die Dimensionen Personal, Prozess, Technologie und Kultur werden für die Datenmanagementkomponenten Zielbilder, Zwischenziele und Maßnahmen definiert. Die Operationalisierung wird mittels einer Roadmap unter der Berücksichtigung von Kapazitäten, Ressourcen und anstehenden Initiativen vorbereitet. Zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit sollten KPIs definiert werden, die eine Messung und Incentivierung der Strategieadaption ermöglichen.
Ihre Vorteile:
Dafür muss zunächst eine umfassende Strategie entwickelt werden, wie sämtliche Daten, die in Ihrem Unternehmen erzeugt werden, zentral zusammengeführt, gespeichert und für weitere Analyseschritte zur Verfügung gestellt werden können. Dabei müssen Stamm- und Transaktionsdaten sowie strukturierte und unstrukturierte Daten berücksichtigt werden.
Das Ziel ist ein standardisiertes, unternehmensweites Datenmodell, das jedoch bei Bedarf flexibel an lokale Anforderungen unserer Kunden angepasst werden kann.
Ihre Vorteile:
Hier steht das Konzept „Data Ownership“ im Fokus. Die Personen im Unternehmen mit Datenverantwortung müssen klar identifiziert und mit entsprechenden Kenntnissen und Fähigkeiten ausgestattet werden, um ihre Funktion über die gesamte Prozesskette hinweg wahrzunehmen. Weiterhin ist es wichtig, eine organisatorische Verankerung für das Thema Data Governance zu erreichen, indem eine zentrale Anlaufstelle für alle datenbezogenen internen und externen Fragen aufgestellt wird.
Außerdem empfehlen wir unternehmensweite Standardprozesse und –methoden für den Umgang mit Daten zu definieren.
Ihre Vorteile:
Wir unterstützen Sie bei der Etablierung standardisierter Datenmanagementprozesse inklusive Kontrollen zur Sicherstellung der Einhaltung der Prozessvorgaben. Des Weiteren beraten wir bei der Auswahl und Einführung von Tools hinsichtlich Modellierung, Meta-Datenmanagement, Verfahrensdokumentation und Reporting in Ihrem Unternehmen.
Wir implementieren notwendige Boards zur Auflösung von fachlichen Daten-Silos und bauen gemeinsam mit Ihnen Ad-hoc-Reporting-Prozesse im Sinne einer adressatengerechten internen und externen Berichterstattung.
Ihre Vorteile:
Wir definieren gemeinsam mit Ihnen individuelle Datenqualitätskriterien unter Berücksichtigung aller Prozesse und IT-Systeme, um dadurch ein Zielniveau für die Datenqualität ableiten zu können. Anschließend sorgen wir dafür, dass die Qualität kontinuierlich während des Tagesgeschäftes mit dem Zielniveau abgeglichen wird und implementieren ein Datenqualitäts-Reporting. Auf Grundlage dieses Reportings helfen wir Ihnen Maßnahmen zu definieren, um Ihre Datenqualität nachhaltig zu verbessern.
Darüber hinaus können wir Sie auch bei kurzfristigen Qualitätsverbesserungen unterstützen, die beispielsweise im Zuge einer S/4HANA-Transformation notwendig sein können.
Ihre Vorteile:
Zentraler Bestandteil in diesem Bereich ist die Definition von Zugriffsrechten anhand eines fachlich orientierten Rollenkonzeptes, um Ihre Daten vor nicht-autorisierten Zugriffen zu schützen. Weiterhin unterstützen wir die Datenverantwortlichen bei Schutzbedarfsanalysen und beraten Sie im Spannungsfeld zwischen regulatorischen Rahmenbedingungen und wettbewerbsfähigem Geschäftsmodell.
Nicht zuletzt kümmern wir uns um IT-Sicherheitsaspekte wie das Erstellen von Backups, die Einrichtung von Firewalls und Anti-Virensoftware und die Durchführung regelmäßiger Updates.
Ihre Vorteile:
„Data & Analytics gewinnt zunehmend an Bedeutung. Der Erfolgsfaktor dabei ist erfolgreiches Data Management. Verschiedenste Datenquellen miteinander in einem End-to-End Prozess zu harmonisieren und darzustellen, wird der entscheidende Unterschied sein, den erfolgreiche Unternehmen ausmachen.“
Insights und aktuelle Entwicklungen ganz nah. Wie Entwickelt sich das Data Warehousing aktuell weiter? Welche Relevanz hat es und wird es zukünftig haben?
In unserem Executive Talk erfahren Sie mehr!
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