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Digital Services für Mittelstand & Familienunternehmen

Den digitalen Wandel erfolgreich meistern

Ihr Experte für Fragen

Arne Linnemüller

Arne Linnemüller
Advisory, PwC Deutschland
Tel.: +49 151 6245-9732
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So gelingen Transformationsprojekte in mittelständischen Unternehmen

Die digitale Transformation ist das beherrschende Thema, in großen Unternehmen und bei Hidden Champions, quer durch alle Branchen. Familiengeführte beziehungsweise mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Ressourcen, Prozesse und Fähigkeiten auf den digitalen Prüfstand zu stellen, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. Dazu gehört, dass sie aktiv auf veränderte Kundenerwartungen, Regularien, Markt- und Wettbewerbsbedingungen reagieren können.

Wir unterstützen Sie bei einem systematischen Vorgehen und geben Ihnen als Mittelständler die richtigen Digital Services an die Hand, um effizient durch die Transformation zu kommen und maximale Vorteile aus der Digitalisierung zu ziehen.

Mit unserem tiefgreifenden Methodenwissen und unserer umfangreichen Expertise im Bereich der digitalen Transformation im Mittelstand schaffen wir das notwendige Fundament: egal, ob es um einen kompletten Neubau, eine zeitgemäße Modernisierung oder gar um eine Sanierung eines Unternehmens geht. 

Bei diesen ausgewählten Themen unterstützen wir Sie als mittelständisches Unternehmen:

Digitale Strategie

Um eine Digitalstrategie zu definieren, bedarf es eines systematischen Vorgehens: Wir starten mit einer Analyse der digitalen Potenziale Ihres Unternehmens (Digital Readiness Assessments). Dann erarbeiten wir gemeinsam eine passgenaue digitale Strategie und entwerfen Ideen für künftige Ausrichtungen kundenzentrierter Geschäftsmodelle. Es folgen Prototyping (Design Thinking) und Umsetzung – natürlich unter Berücksichtigung aller individuellen strukturellen und kulturellen Aspekte.

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Digitale Innovation & Geschäftsmodellentwicklung

Unternehmenskultur, Kundenbedürfnisse, die Organisation, Prozesse, Technologien – das alles sind Erfolgsfaktoren bei einer digitalen Transformation. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung, Priorisierung und Detaillierung neuer Geschäftsmodelle und validieren die Ergebnisse mit Experten für Innovation und Geschäftsmodelldesign aus unserem PwC-Netzwerk. Basierend auf weiteren Markt-, Kunden- und Wettbewerbskenntnissen definieren wir Ihr angestrebtes Ambitionsniveau in der Digitalisierung.  

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Digitale Plattform & Ökosysteme

Die Entwicklung von plattformbasierten Geschäftsmodellen erfordert neue Kompetenzen und Denkweisen, die Bereitschaft, andere Wege zu gehen, und den Mut, aus Fehlern zu lernen. Unser Platform Excellence Framework unterstützt Sie, sich differenziert aufzustellen für Industrie 4.0. Im Fokus stehen die Aufgaben: Strategie für digitale Dienste entwickeln, einzigartige Nutzererlebnisse schaffen (Customer Experience), Synergien heben (Technologie) und kulturelle sowie mentale Herausforderungen im Unternehmen managen. 

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Zusammenarbeit mit Startups

Wenn erfolgreiche Mittelständler mit jungen Technologiefirmen kooperieren, entstehen oftmals ausgezeichnete Ergebnisse – das wissen wir aus unserer jahrelangen Beratung in diesem Bereich. Darum haben wir ein sechsmonatiges Programm (Collaboration with Startups) entwickelt, das Sie mit geeigneten Gründer:innen zusammenbringt. Danach können sie entscheiden, ob und wie sie zusammenarbeiten möchten – projektbasiert, mit einer Lizenzvereinbarung, einer Investition oder Beteiligung.

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Inkubator

Innovationen fördern, Menschen befähigen, Communities und Netzwerke aufbauen – Inkubatoren leisten viel für die Entwicklung eines Unternehmens. Mit unserer langjährigen Erfahrung im Aufbau und Management von Inkubatoren und unserer branchenübergreifenden Expertise für spezifische Innovationsthemen beraten wir Sie bei Einrichtung und Betrieb eines eigenen Inkubators: damit Sie digitale Ideen in Ihrem Unternehmen nachhaltig entwickeln und bis zur Marktreife führen können.

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Digital Trust

Daten- und digitales Sicherheitsmanagement, IT-Governance oder Compliance: Digital Trust ist unverzichtbar geworden. Mit unserem breiten und tiefen Expertenwissen rund um IT-Strategie, IT-Sicherheit und IT-Systeme unterstützen wir Sie, digitales Vertrauen in Ihrem Unternehmen aufzubauen und zu erhalten: damit der Mittelstand seine Wettbewerbsfähigkeit im digitalen Wandel sicherstellt.

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Wir begleiten Sie durch die digitale Transformation: Schritt für Schritt

Ausgangslage verstehen

Zunächst hinterfragen wir, warum Sie ein digitales (Plattform-)Geschäft starten sollten und ob Sie dazu bestehende Online-Plattformen nutzen können. Wir analysieren welche existierenden Fähigkeiten (Konnektivität, Software) wir straffen müssen und finden heraus, in welchem Tempo die digitale Transformation Ihres Kerngeschäfts laufen kann. Kurzum: Wir legen eine Plattformstrategie fest – denn sie ist das Fundament für die erfolgreiche Umsetzung der Digitalisierung.

Leitprinzipien identifizieren

Eine gründliche Bestandsaufnahme von Kompetenzen und Optionen dient dem Identifizieren von Leitprinzipien, die uns erfolgreich durch die Transformation führen. Gemeinsam finden wir Antworten auf Fragen wie:

  • Wie realisieren wir unsere digitalen Chancen zeitnah?
  • Wie können wir mit digitalen Diensten oder Produkten wachsen?
  • Wie interagieren wir mit Kunden/Partnern/Lieferanten über eine digitale Plattform oder ein Ökosystem?
  • Wie entwickeln wir die richtigen digitalen Fähigkeiten?

Handlungsbedarfe definieren

Um zügig ins Tun zu kommen, betrachten wir alle Erfolgsfaktoren vorausschauend. Dazu gehören digitale Technologien, die für Ihr Unternehmen relevant sind oder werden können, z. B. Internet of Things, Künstliche Intelligenz, Mobile Apps, Big Data, Virtuelle Realität. Selbstverständlich berücksichtigen wir auch die aktuellen und zukünftigen Bedürfnisse Ihrer Kunden (Customer Journey) und wir entwickeln individuelle Strategien, mit denen Sie Ihre digitalen Lösungen erfolgreich auf den Markt bringen können.

„Veränderungen in Zeiten der Digitalisierung sind fundamental. Damit Sie rechtzeitig die richtigen Hebel umlegen, unterstützen wir Sie mit unserem Know-how und maßgeschneiderten Tools für familiengeführte und mittelständische Unternehmen.“

Marco Bühler,CEO und Inhaber der Beurer GmbH
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