Zur Nachfolge gehören zwei Dinge: können und wollen. Sich als Mitglied der Unternehmensnachfolge Generation bewusst zu werden, ob der Weg ins Familienunternehmen zu den eigenen Zielen passt, ist nicht einfach. Zumal es nicht nur einen Weg gibt, um Verantwortung in Ihrem Unternehmen zu übernehmen – in der Geschäftsführung, im Beirat oder der Leitung eines Family Offices. All diese Aufgaben erfordern spezifische Kompetenzen und eine klare Nachfolgeplanung für die Übergabe. Seit über 25 Jahren unterstützen PwC und die INTES Akademie mit unterschiedlichen Expert:innen Inhaberfamilien frühzeitig bei der Nachfolgeplanung. Das Besondere an unserer Herangehensweise ist, dass wir alle drei Dimensionen berücksichtigen, von denen der Erfolg eines Familienunternehmens abhängt: Familie, Unternehmen, Vermögen.
