Die erfolgreiche Nachfolge in einem Familienunternehmen erfordert mehr als nur fachliches Know-how – sie erfordert ein starkes Netzwerk, gezielte Weiterbildung und individuelle Begleitung.
Ihre Experte für Fragen
Die Übernahme der Unternehmensführung ist eine komplexe und verantwortungsvolle Aufgabe. In den kommenden Jahren wird die Frage der Nachfolge zahlreiche Familienunternehmen intensiv beschäftigen. Umso entscheidender ist es, die nachrückende Generation in ihrer Vorbereitung und Entwicklung gezielt zu unterstützen.
Unsere Initiativen richten sich an potenzielle Nachfolger:innen sowie Gesellschafter:innen, die ihre berufliche Zukunft im Kontext des Familienunternehmens aktiv gestalten möchten. Ob durch vertiefende Auseinandersetzung mit unternehmensrelevanten Themen im Rahmen von Seminaren und Workshops oder durch den Aufbau (internationaler) Netzwerke – unsere Programme bieten passgenaue Unterstützung für die nächsten Schritte auf dem Weg zur Übernahme unternehmerischer Verantwortung.
„Familienunternehmen brauchen Nachfolger:innen, die ihr Unternehmen langfristig erfolgreich machen und in die nächste Generation führen. Auf diese Aufgabe bereiten wir die NextGen vor.“
„Ein ungezwungener Austausch mit Nachfolger:innen schafft Raum für neue Ideen und Blickwinkel – und dafür steht der PwC NextGen Club.“
Unser Family Governance Consulting unterstützt Familienunternehmen dabei, klare Strukturen zu schaffen und innerfamiliäre Konflikte zu vermeiden.
Die INTES Akademie für Familienunternehmen begleitet seit über 25 Jahren NextGens auf ihrem Weg ins Familienunternehmen.
Der NextGen Club ist eine exklusive Plattform für potenzielle Nachfolger:innen und Gesellschafter:innen aus Familienunternehmen.
Unser globales NextGen Programm richtet sich an Unternehmer:innen und Nachfolger:innen, die bereits erste Berufserfahrungen gesammelt haben
Bildung ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Entwicklung. Deshalb bieten wir ein umfangreiches Seminar- und Schulungsangebot, analog vor Ort oder digital via Webcast. Wir selbst bilden uns auch fort und stehen deshalb in regelmäßigem Austausch mit verschiedenen Institutionen, Verbänden und wissenschaftlichen Einrichtungen, die sich intensiv mit Themen für Familienunternehmen beschäftigen.
Im Interview spricht PwC-Experte Uwe Rittmann, über Nachfolgeinnovationen bei Familienunternehmen und warum PwC der ideale Partner für den Mittelstand ist.
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PwC-Umfrage zeigt drei Schlüsselthemen auf, die Unternehmer unterstützen können, Innovation und Wandel in ihrem Unternehmen voranzutreiben.
PwC-Studie: Vier von zehn Berufstätigen nutzen generative KI-Tools bereits im beruflichen Kontext. Für die Mehrheit überwiegen dabei die Vorteile.
Einblicke in die Arbeit dieses Gremiums finden Sie in unserer Studie „Nur richtig wird er wichtig: Der Beirat in Familienunternehmen“.
„Ein Familienunternehmen lebt vom dynastischen Gedanken – wenn es keine Nachfolger gibt, endet eine Dynastie. Insofern gehört die Nachfolgeregelung auf der Agenda der Inhaberfamilie ganz nach oben.“
Uwe Rittmann,Leiter Familienunternehmen und Mittelstand bei PwC Deutschland
