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Ihr Experte für Fragen
Julian Hagenschulte
Director bei PwC Deutschland
Tel.: +49 151 15553189
E-Mail
Die digitale Transformation der Immobilienwirtschaft jetzt gestalten
Unternehmen in der Immobilienwirtschaft müssen sich heute nicht nur fragen ob, sondern vor allem wann und wie sie die richtigen Maßnahmen für die digitale Transformation initiieren. Die Etablierung einer agilen, innovationstreibenden Kultur ist dabei die Voraussetzung für eine erfolgreiche Digitalisierung.
Wofür stehen wir?
Wir von PwC wollen die ambitionierten Visionen der Immobilienbranche beschleunigen und die Digitalisierung der einzelnen Prozesse in die Tat umsetzen. Durch die drei Perspektiven: Business, Customer-Experience und Technologie (BXT); vereint unser interdisziplinäres Team Branchen- und Technologieexpertise, um Ihr Unternehmen erfolgreich ins digitale Zeitalter zu transformieren.
„Investments in PropTechs bleiben auf der Agenda der Immobilienwirtschaft – müssen aber spürbaren Mehrwert bringen! Große Chancen und Potenziale im Einsatz neuer Technologien liegen vor allem im Management von Kosten und Effizienz, verbesserter Entscheidungsfindung durch Data Analytics sowie der Steuerung der ESG Perfomance.“
Digital Real Estate in Zahlen
60 %
der Treibhausgasemissionen müssen bis 2030 reduziert werden, was mithilfe der Digitalisierung in der Immobilienbranche realisiert werden soll.
Quelle: PwC, 2023
93 %
der Befragten einer Studie sind der Meinung, dass Datentransparenz die Chance auf eine profitable Integration von ESG-Kriterien anheben kann.
Quelle: estario, 2022
47 %
der Millennials haben Smart Home-Produkte in ihrem Zuhause.
Quelle: Rochester Real Estate, 2022
78 %
der Arbeitnehmer:innen wünschen sich langfristig mehr Homeoffice.
Quelle: PwC, 2022
Unser Beratungsansatz
Mit PwC können Sie auf einen erfahrenen Partner für die digitale Transformation vertrauen, der alle Phasen von der Strategie bis zur Ausführung abdeckt. Mit unserer Erfahrung bestimmen wir den Innovationsgrad und die digitale Fitness von Unternehmen. So leiten wir ab, wo das größte Potenzial im Einsatz neuer Technologien liegt und unterstützen Sie beim Design einer Transformations-Roadmap.
Wir können den Einfluss auf Ihr Geschäftsmodell einschätzen und Sie bei dem Aufbau eines ganzheitlichen digitalen Ökosystems für Ihr Unternehmen unterstützen.
Unser Angebot im Überblick
- Digital Real Estate Strategy & Transformation
- Intelligente Gebäude und Quartiere
- Umfangreiche Digital- & IT-Transformationen
Digital Real Estate Strategy & Transformation
- Digitale Reifegrad Assessments: Wir decken Digitalisierungspotentiale innerhalb der Prozesse der Immobilienbranche (Occupier und Investoren) auf und bewerten den digitalen Status quo sowie Herausforderungen und Möglichkeiten für den Einsatz neuer Technologien.
- Erarbeitung von „Digital Use Cases“: Aus Praxisprojekten u. a. bei den digitalen Vorreitern in der Branche verfügen wir über mehr als 60 digitale Use Cases für Immobiliennutzer wie auch Immobilieninvestoren, inkl. monetärer Bewertung.
- Cloud-Plattformstrategie und Softwareauswahl: Wir unterstützen bei der Auswahl eines passenden immobilienwirtschaftlichen ERP-Systems sowie von ergänzenden Applikationen (u. a. für Portfolio- und Assetmanagement, Risk-, Compliance- und Bewertungstools, No-Code/Low-Code Plattformen, Process Mining Lösungen).
- (ESG-)Datenstrategie und Reporting: Wir unterstützen beim Aufbau eines vollständig digitalen (ESG-)Datenflusses aus dem Asset bis zum (Fond-)Reporting.
- Harmonisierung Technologie Landschaft: Wir decken Redundanzen in der RE IT-Landschaft auf und harmonisieren diese, inkl. klarer Ausrichtung an den Unternehmenszielen.
- PropTech/ConTech Ökosystem: Über unser globales PropTech-Ökosystem sowie die PwC VC-Investments bieten wir einen direkten Zugang zu innovativen Unternehmen aus der PropTech/ConTech Branche und unterstützen beim Aufbau eigener Ökosysteme
Intelligente Gebäude und Quartiere
- Digital- & Smart Services Strategie: Wir entwickeln anhand von digitaler Transformation Strategien für Gebäude, Quartiere, Städte, inkl. Erstellung von Smart Building (Technologie-)Konzepten.
- Digital-/Smart Assessments: Wir führen Technologie-Assessments durch, inkl. Ermittlung des digitalen Reifegrads des Gebäudes/Quartiers sowie Identifizierung von Optimierungsmaßnahmen.
- Smart & Sustainable Building Blueprints: Wir definieren Technologiekonzepte und Datenarchitekturen, d.h. Definition und Beschreibung der technischen Komponenten sowie Konzepte zur (ESG-)Datenerfassung und Nutzung im Gebäude.
- Smart Building Projektsteuerung: Wir begleiten die Umsetzung von Technologiekonzepten, inkl. Steuerung der Plattformeinführung sowie Providersteuerung und Sicherstellung der Realisierung erwarteter Digitalisierungspotentiale.
Umfangreiche Digital- & IT-Transformationen
- Smarte PMO-Programme für umfangreiche Digitalisierung: Wir bieten zentrale Projektmanagementleistungen unter Einbindung modernster Methodiken, Tools und Technologien und erzielen so u. a. Quick-Wins und sofortige Effizienzsteigerungen.
- Große IT-Transformationen: Gemeinsam mit unseren Alliance Partnern managen und unterstützen wir die Operationalisierung großer IT-Transformationen mithilfe unseres erweiterten Technologie-Know-hows
Digitalstrategie für die internen Serviceeinheiten von Corporates
Als weltweiter Marktführer in der Pharmaindustrie soll der globale und funktionsübergreifende digitale Transformationsprozess vorangetrieben und eine digitale Strategie entwickelt werden. Hierfür wurde von unserem Kunden eine interne Einheit gegründet.
Wir als PwC kombinieren strategische Überlegungen bei der Programmgestaltung und definieren eine klare Reihe von Initiativen, die in Zukunft verfolgt werden sollen. Dabei werden bestehende und neue Initiativen zu einem umfassenden Programm kombiniert, um die angestrebten Auswirkungen auf den Nettowert zu erreichen. Um eine erfolgreiche und wirkungsvolle Umsetzung zu gewährleisten, müssen die Initiativen detailliert ausgearbeitet und in eine konkrete Roadmap übertragen werden, die an die technologische Bereitschaft der Regionen/Standorte angepasst ist. Während der organisatorische Aufbau bereits feststeht, streben wir vor allem die dauerhafte Manifestation einer digitalen Kultur durch ausgewählte Initiativen an.
Das Projektziel besteht aus der Entwicklung eines umfassenden Fahrplans für alle geografischen und funktionalen Zuständigkeiten und Sicherstellung eines effektiven Veränderungsmanagements.
End-to-End Konzepte
Unser Kunde ist ein unabhängiges Vermögensverwaltungsunternehmen, mit Spezialisierung auf Immobilien und immobilienbezogenen Investmentaktivitäten. Als ein kürzliches Investment unseres Kundens wurde die Entwicklung eines großen namhaften Projektes für Büroflächen beauftragt.
Wir als PwC stellen die Fähigkeiten im Bereich Nachhaltigkeit im Rahmen der zurückliegenden und aktuellen Projekte als klarer Teil des Kompetenzprofils heraus. Die Relevanz und Möglichkeiten auf das Objekt zugeschnittener, digitaler Quartiers-Services werden initial beleuchtet. Außerdem wird die Fragestellung nach Kosten vergleichbarer Use Cases sowie Anknüpfungspunkte für mögliche gemeinsame Erarbeitungen erarbeitet werden.
Das Projektziel besteht in der konsequenten Nutzerorientierung bereits ab der Planungsphase (individuelles Angebot für die Objektnutzer) im Hinblick auf „digitale Amenities“. Projektentwicklungen sollen weiterhin hinsichtlich Digitalisierung und Nachhaltigkeit/ESG die heutigen und zukünftigen Erwartungen erfüllen und ggf. übertreffen. Außerdem soll die Monetarisierung von Smart Building Use Cases potenziellen Cash-Flow ermöglichen und Zertifizierungen im Bereich Smart Building dienen als potenzieller Zusatz-Wertfaktor.
ConTech Project Management Office
In Zeiten eines globalen Wandels von Nachhaltigkeit und Digitalisierung hinterfragt auch unser Kunde im Nahen Osten seine konventionellen Baumethoden.
Unser Kunde initiiert ein Bauprojekt im Nahen Osten, bei welchem konventionelle Baumethoden die Vision nicht erfolgreich umsetzen können. Innovationen im Bereich der Baumethoden und Bautechnologien (ConTech) sind ein entscheidender Faktor, um die Kapazitätslücke zu schließen. Die Vision des ConTech-Programms ist es, durch den großflächigen Einsatz innovativer Technologien einen grundlegenden Wandel in der Beziehung zwischen Mensch und Bau zu ermöglichen und zu katalysieren.
Wir als PwC bringen die richtigen Akteure aus globalen Ökosystemen zusammen, um das ConTech-Programm umzusetzen. Wir beschaffen die richtigen Bedingungen, um eine langfristig nachhaltige Wirtschaft für unseren Kunden und das Projekt aufzubauen, die zu einem stetigen BIP-Wachstum führt. Außerdem soll die Akzeptanz und Umsetzung von Veränderungen gefördert werden, die das Innovationstempo und die Umsetzung von Innovationen beschleunigen und Agile Solutions die Werkzeuge für den Erfolg liefern.
Das Projektziel ist die Ausarbeitung einer Strategie und Durchführung der Priorisierung, Analyse und Einbeziehung von Interessengruppen. Außerdem wird eine Strategie für das Ökosystem und wirtschaftliche Anziehungskraft, einschließlich Investitionskriterien herausgearbeitet und ein Betriebsmodell für die Bereitstellung von Innovationen erstellt werden.
Implementierung von weltweit führenden ERP-Systemen
Unser Kunde ist Marktführer im internationalen Lebensmitteleinzelhandel mit weltweiten Objektbestand.
Wir als PwC haben das abgeschlossene Projekt in drei Phasen unterteilen können: Die Auseinandersetzung mit dem konzeptionellen Aufbau entsprechend der Anforderungen und Standards sowie die Sicherstellung organisatorischer und technischer Vorbereitungen. Des weiteren die Aufsetzung des Datenmodells (SAP RE-FX, PS und PM) entsprechend den jeweiligen End-to-End Prozessen und die jeweilige Umsetzung. Und abschließend die Qualitätssicherung für die jeweiligen Test- und Abnahmen während der Implementierung und dem Go-Live Start.
Das Projektziel bestand in einer länderübergreifenden Softwareauswahl und der Unterstützung der Implementierung des führenden ERP-Systems, um die systemtechnische Abbildung selbstgenutzter und angemieteter Objekte hinsichtlich der bau- und immobilienwirtschaftlichen Anforderungen und Prozesse sicherzustellen.
Insights und Studien zu Digital Real Estate Advisory
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„In unserem Experience Center ermitteln wir den Innovationsgrad und die Digitale Fitness von Unternehmen. Daraus leiten wir ab, wo das größte Potenzial für Business und Operating Modelle durch die neuen Technologien steckt.“
Ausgewählte Initiativen und Kooperationen von PwC
PwC engagiert sich aktiv für die relevantesten Zukunftsthemen und stärkt Allianzen zur Förderung der Digitalisierung sowie digitaler Ökosysteme:
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Director, Head of Real Estate Digital Advisory, PwC Germany
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