Sowohl mittelständische als auch große, börsennotierte Unternehmen müssen sich zunehmend einer Vielzahl von internen und externen Einflussfaktoren stellen. Diese bieten Chancen, gehen aber auch mit Risiken einher. Unternehmen sind gut beraten, ihre eigene Risikoposition genau zu analysieren und sich gegenüber bestehenden und neuen Risiken abzusichern. Die unabhängige und objektive Tätigkeit der Revision hilft ganz wesentlich dabei, die Risikosituation des Unternehmens angemessen zu beurteilen.
„Wir kombinieren die Fähigkeiten und Erfahrungen unserer Mitarbeiter mit einem erprobten, hochmodernen Revisionsansatz und modernsten Technologien, um die Innovationskraft von und das Vertrauen in Interne Revisionen zu steigern. Unsere Revisionsdienstleistungen sind kundenorientiert und agil, wir tragen mit unserem Ansatz dazu bei Vertrauen zu schaffen und Expertenwissen auf höchstem Niveau zu vermitteln.“
Durch Prüfung und Beratung leistet eine moderne Interne Revision einen wichtigen Beitrag, um die Organisationsabläufe zu verbessern und die Effizienz der Kontrollsysteme zu erhöhen. Das Ziel: die aktuelle und zukünftige Situation des Unternehmens zu verbessern.
Die Interne Revision ist eine wichtige Säule für die Corporate Governance einer Organisation: Zusammen mit dem Internen Kontrollsystem und dem Compliance- und Risikomanagement erfüllt sie eine wesentliche Aufgabe: Sie trägt zu einer guten Unternehmensführung und Überwachung bei.
PwC berät Unternehmen beim Aufbau und der strategischen Ausrichtung der Internen Revision. Wir stellen die Funktionalität und Qualität sicher, unterstützen bei Prüfungen oder übernehmen die Revisionsfunktion auf Wunsch komplett. Daneben begleiten wir Sie bei der Ausgestaltung, Optimierung und Prüfung von Compliance- und Risikomanagement-Systemen. Wir stehen Ihnen beim Aufbau einer „Combined Assurance“ zur Seite – also der koordinierten und integrierten Zusammenarbeit aller unternehmerischen Funktionen, die einen Risikobezug haben.
Mit den von uns entwickelten technologischen Hilfsmitteln bereiten wir Sie auf die digitalisierte Zukunft vor und helfen Ihnen dabei, Ihre strategischen Ziele zu erreichen.
Interne Revision bei PwC – nutzen Sie das ganze Potenzial der Internen Revision.
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Bewegen Sie sich in einer Branche mit einer hohen Regelungsdichte? Planen Sie einen Börsengang? Weist Ihr Unternehmen sehr komplexe Strukturen und Prozesse auf? Dann empfehlen wir den Aufbau einer Internen Revision. Auch wenn Ihr Unternehmen schnell wächst, vor wesentlichen Veränderungen steht oder sehr viel Fremdkapital einsetzt, ist es sinnvoll, eine Interne Revision zu etablieren. Eventuell verfügt Ihr Unternehmen bereits über eine Interne Revision, aber Sie haben das Gefühl, dass ein Impuls von außen hilfreich wäre?
Erfüllt Ihre Interne Revision die vorgeschriebenen Standards? Wie schneidet sie im Vergleich mit anderen Unternehmen ab? Welchen Beitrag zur Wertschöpfung leistet Ihre Interne Revision? Ein geeignetes Qualitätsmanagement und angemessene Revisionsprozesse sind die wesentlichen Bausteine für eine wirksame Interne Revision. PwC hilft, die geforderten Qualitätsnachweise zu erbringen und die gängigen Standards zu erfüllen. Dafür setzen wir auf qualifizierte, unabhängige und externe Prüfer.
Möchten Sie Ihre internen Revisions-Ressourcen durch externes Know-how ergänzen? Wünschen Sie sich maximale Flexibilität? Denken Sie darüber nach, die Interne Revision komplett auszulagern? PwC unterstützt Sie beim Co- und Out-Sourcing der Internen Revision.
Sind Ihre internen Kontrollen effizient? Haben Sie die Kosten für die Compliance-Programme im Griff? Nutzen Sie fortschrittliche Datenanalysen für Tests, Kontrollen und Monitoring? Die PwC-Experten unterstützen Sie dabei, die Kosten für Kontrolltest-, Überwachungs- und Compliance-Programme zu senken, die Qualität zu verbessern und die Effizienz zu erhöhen.
Sagt Ihnen der Begriff „Three-Lines-of-defence“ etwas? Wissen Sie, wie Sie dadurch Potenziale heben können, um Ihre Unternehmensstrategie, Ihre Fähigkeiten und somit Ihre Leistungsfähigkeit auf ein neues Level zu bringen? Ihre Unternehmensrisiken verändern sich beinahe täglich. In diesem Umfeld ist es wichtig, agil auf Veränderungen und Einflüsse reagieren zu können.
Wie gewährleisten Sie eine umfassende Prüfsicherheit in Ihrem Unternehmen? Haben Sie vollständige Transparenz über alle Risiken? Sprechen alle Verteidigungslinien in Ihrem Unternehmen mit einer Stimme? Die PwC-Experten begleiten Sie dabei, einen kombinierten Prüfansatz in Ihrem Unternehmen einzuführen.
Setzt Ihr Unternehmen digitale und automatisierte Lösungen wie Process Mining ein, um Einblicke in die real ablaufenden Prozesse zu bekommen? Nutzen Sie Robotic Process Automation (RPA), um manuell durchgeführte Prozesse vollautomatisiert und effizient zu gestalten? Hat sich Ihre Interne Revision bereits an die Digitalisierung angepasst? Nutzen Sie digitale Tools, um die Prüfung effizienter zu gestalten? PwC unterstützt Sie dabei – egal auf welcher Stufe der Digitalisierung Sie sich aktuell befinden.
Ein Internes Kontrollsystem (IKS) gilt als Rückgrat eines Unternehmens. Entsprechend erfährt das Instrument seit Jahren eine verstärkte Aufwertung, sowohl auf Seiten der Geschäftsführung und der Aufsichtsorgane als auch auf Seiten von Regulatoren und Gesetzgebern. Durch ein modern ausgestaltetes IKS kann es Unternehmen gelingen, Risiken – gerade angesichts immer komplexerer Geschäftsprozesse – zu minimieren und Schäden oder Verstöße zu vermeiden.
Wir leben in einer Welt, in der die Risikolandschaft vielfältiger und die regulatorischen Verpflichtungen komplexer werden – nicht zuletzt bedingt durch den technologischen Fortschritt. Auch 2024 standen Unternehmensleitungen, Revisionsleitungen, Compliance-Officer und Risikomanager vor neuen Regulatorien mit Anforderungen. In unserer Webinar-Reihe Internal Audit Risk Update haben wir die wichtigsten Fokusthemen für Sie aufbereitet und fassen zusammen, was Sie aktuell beachten sollten.
KI, PFAS, CSRD, HinSchG, DEI: Die Liste von Abkürzungen der regulatorischen Anforderungen und Innovationen, die für Unternehmensleitungen, die Revisionsleitung, Compliance-Officer und Risikomanager im vergangenen Jahr 2023 relevant waren, ist lang und vielfältig. In unserer Webinar-Reihe Internal Audit Risk Update haben wir die wichtigsten Fokusthemen für Sie aufbereitet und geben Orientierung in der immer komplexeren Risiko- und Regulationslandschaft.
Das vergangene Jahr 2022 ist durch eine Vielzahl regulatorischer Änderungen, aber auch eine Verschärfung der Risikolage, insbesondere im Bereich Security, gekennzeichnet. In unserem Webinar haben wir diese Themen aufgegriffen.
Inventory 2.0, Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, ESG, Cybersecurity – diese und viele weitere spannende Themen stellen wir Ihnen regelmäßig in unserer Video-Reihe zur Verfügung.
„Aus der beruflichen Praxis wissen wir, was eine effiziente Revision ausmacht: Wenn neue Technologien Hand in Hand mit gut ausgebildeten Internen Revisoren zusammenarbeiten. Mit unseren innovativen Produkten und bestens qualifizierten Beratern unterstützen wir Unternehmen beim Aufbau einer solchen Internen Revision.“
Partner, Financial Services Governance, Risk & Compliance, PwC Germany
Tel.: +49 170 5473450