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Kathrin Kersten ist Partnerin bei PwC Deutschland

Kathrin Kersten
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Interne Revision: Risiken verstehen, Vertrauen gewinnen

Sowohl mittelständische als auch große, börsennotierte Unternehmen müssen sich zunehmend einer Vielzahl von internen und externen Einflussfaktoren stellen. Diese bieten Chancen, gehen aber auch mit Risiken einher. Unternehmen sind gut beraten, ihre eigene Risikoposition genau zu analysieren und sich systematisch abzusichern.

Die unabhängige und objektive Tätigkeit der Revision hilft ganz wesentlich dabei, die Risikosituation des Unternehmens angemessen zu beurteilen. Damit ist die Interne Revision eine wichtige Säule für die Corporate Governance einer Organisation: Zusammen mit dem Internen Kontrollsystem und dem Compliance- und Risikomanagement erfüllt sie eine wesentliche Aufgabe: Sie trägt zu einer guten Unternehmensführung und Überwachung bei.

„Unsere Revisionsdienstleistungen sind kundenorientiert und agil. Wir tragen mit unserem Ansatz dazu bei, Vertrauen zu schaffen und Expertenwissen auf höchstem Niveau zu vermitteln.“

Kathrin Kersten,Partnerin bei PwC Deutschland

Das Wichtigste auf einen Blick

  • Keine eigene Interne Revision?
    Wir übernehmen die Funktion kosteneffizient für Sie. Ihr Mehrwert: Die Revision erfolgt immer auf dem aktuellen Stand berufsständischer Verlautbarungen, Methoden und Tools.
  • Breiter Expertenpool
    Unsere Expert:innen für klassische Geschäftsprozesse, aber auch für andere Sonderthemen wie Fördermittel, Fraud-Investigation oder Prüfungen im regulierten Finanzsektor, unterstützen Sie bei Ihren Revisionsprüfungen.
  • Partner für jeden Reifegrad
    Mit unserem Dienstleistungsportfolio unterstützen wir Sie beim Aufbau, der Reorganisation und der Qualitätsbeurteilung von Internen Revisionen.
  • Weiterentwicklung der Internen Revision
    Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie, bei der Prüfung agiler Projekte sowie der Umsetzung der neuen GIAS des IIA.

Lernen Sie unser Team kennen

Bringen Sie Ihre Interne Revision auf die nächste Stufe

Unternehmen mit komplexen Strukturen und Prozessen, die sich in einem dynamischen Regulierungsumfeld bewegen, schnell wachsen, einen Börsengang planen oder vor wesentlichen Veränderungen stehen, sollten sich mit dem Aufbau einer Internen Revision absichern. In solchen und ähnlich gelagerten Szenarien können neue Impulse auch dabei helfen, bestehende Interne Revisionen weiterzuentwickeln.

Gerade in Phasen starken Wachstums, strategischer Neuausrichtung oder erhöhter regulatorischer Anforderungen schafft eine professionell aufgestellte Interne Revision Klarheit über Risiken, Verantwortlichkeiten und Steuerungsprozesse. Sie unterstützt das Management dabei, Entscheidungen auf belastbare Informationen zu stützen, Kontrolllücken frühzeitig zu erkennen und Governance-Strukturen zukunftsfähig auszurichten – unabhängig davon, ob Sie Ihre Revision neu aufbauen oder eine bestehende Funktion auf das nächste Niveau heben möchten. Durch eine unabhängige Prüfung werden Schwachstellen transparent und passende Maßnahmen ableitbar – sowohl für externe als auch für intern verantwortete Revisionsfunktionen.

Wir unterstützen Sie dabei – angefangen bei Aufbau, Digitalisierung und Optimierung der Internen Revision bis hin zu IKS-, Compliance- und Riskmanagement-Lösungen oder Combined Assurance. Dabei bringen wir sowohl Expertise für den Finanzsektor als auch für die Industrie mit. Mit unseren Managed Services erhöhen wir Ihre Effizienz durch den Einsatz moderner Technologie und Automatisierung.

Was möchten Sie mit uns erreichen?

Eigene IR-Funktion aufbauen

Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam einen maßgeschneiderten Ansatz für jede Phase des Internal-Audit-Lifecycles. Dieser Ansatz wird auf Ihre unmittelbaren Bedürfnisse zugeschnitten und berücksichtigt aktuelle Entwicklungen und berufsständische Standards. Ihr Vorteil: Ein global tätiges Team mit langjähriger und weitreichender Erfahrung beim Aufbau und der Optimierung von Internen Revisionen verschiedenster Größen und Branchen.

Qualität der Funktion beurteilen

Ein geeignetes Qualitätsmanagement und angemessene Revisionsprozesse sind die wesentlichen Bausteine für eine wirksame Interne Revision. Durch unser unabhängiges Assessment identifizieren wir die Wertschöpfungspotenziale Ihrer Internen Revision. Ein ergänzendes Benchmarking unterstützt zielgerichtet Ihre kontinuierliche Verbesserung.

Revisionsaufträge co- oder outsourcen

Von der vollständigen Auslagerung Ihrer Internen Revision bis zur punktuellen Unterstützung einzelner Revisionsaufträge durch externes Know-how: Wir begleiten Sie im gewünschten Umfang bei der Planung, Durchführung und Dokumentation von Prüfungs- und Beratungsaufträgen.

IR-Funktion weiterentwickeln

Von der Konzeption einer passenden Revisionsstrategie bis zur Auswahl und Weiterentwicklung digitaler Anwendungen für Ihre Interne Revision: Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir einen maßgeschneiderten Ansatz, der Ihren aktuellen Bedürfnissen gerecht wird und neue Entwicklungen konsequent einbezieht.

Webinar-Reihe – Internal Audit Digital Breakfast 

Kleine, feine, digitale Häppchen beim Frühstück für die Interne Revision gefällig? Nutzen Sie unser Internal Audit Digital Breakfast, um sich kompakt über digitale Möglichkeiten für die Interne Revision zu informieren und Impulse für Ihre Praxis mitzunehmen. In kurzen, fokussierten Sessions geht es rund um die Digitalisierung der Internen Revision. Neben PwC Experten geben Ihnen externe Tech-Provider im Rahmen von Live-Demos Einblicke in aktuelle Lösungen.

Zu den Aufzeichnungen

KIRA: KI-Assistenz für Ihre Interne Revision

KIRA ist die KI-Assistenz für Ihre Interne Revision. Die Lösung übernimmt die automatisierte Dokumentenprüfung und unterstützt kontinuierliche Compliance. Auf Basis individuell anpassbarer Arbeitsprogramme und Checklisten prüft KIRA Ihre Dokumente automatisch. Als flexible SaaS-Lösung können Sie eigene Checklisten erstellen, auf Premium-Checklisten zu Top-Themen wie Anti-Financial Crime und DORA zurückgreifen oder sich eine maßgeschneiderte Checkliste entwickeln lassen.

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Das Internal Audit Escape Game speziell für Revisionsteams

Serious Gaming kombiniert Spielspaß für Teams mit fachlichem Wissen. Buchen Sie hier unser Internal-Audit-Escape-Game für Interne-Revisions-Teams. Ein browserbasiertes Online-Erlebnis für Teams, das in 90 Minuten absolviert werden kann.

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Video-Reihe „Internal Audit Risk Update – Hot Topics 2025“

Willkommen zu unserer exklusiven Videoreihe „Hot Topics 2025“ – Ihrem kompakten Überblick über die wichtigsten Themen und Markttrends im Bereich Governance, Risk & Compliance (GRC). Hier beleuchten wir zentrale Herausforderungen und Entwicklungen, die Unternehmen heute beschäftigen und morgen prägen werden. Freuen Sie sich auf Einblicke zu internationalen Sanktionen, EU-Richtlinien, Steuerthemen, Zollfragen, IT-Kosteneffizienz, Resilienz und mehr – praxisnah, verständlich und aktuell.

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Kathrin Kersten

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Partner, Forensics, Governance & Compliance, PwC Germany

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