Interne Revision

Nutzen Sie das ganze Potenzial der Internen Revision und wappnen sich für die Zukunft

Ihre Expertin für Fragen

Kathrin Kersten
Partnerin bei PwC Deutschland
+49 69 9585-1201
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Die Interne Revision trägt zur Sicherung der Unternehmen bei

Sowohl mittelständische als auch große, börsennotierte Unternehmen müssen sich zunehmend einer Vielzahl von internen und externen Einflussfaktoren stellen. Diese bieten Chancen, gehen aber auch mit Risiken einher. Unternehmen sind gut beraten, ihre eigene Risikoposition genau zu analysieren und sich gegenüber bestehenden und neuen Risiken abzusichern. Die unabhängige und objektive Tätigkeit der Revision hilft ganz wesentlich dabei, die Risikosituation des Unternehmens angemessen zu beurteilen.

„Wir kombinieren die Fähigkeiten und Erfahrungen unserer Mitarbeiter mit einem erprobten, hochmodernen Revisionsansatz und modernsten Technologien, um die Innovationskraft von und das Vertrauen in Interne Revisionen zu steigern. Unsere Revisionsdienstleistungen sind kundenorientiert und agil, wir tragen mit unserem Ansatz dazu bei Vertrauen zu schaffen und Expertenwissen auf höchstem Niveau zu vermitteln.“

Kathrin Kersten,Partnerin bei PwC Deutschland

Das Wichtigste in 30 Sekunden

  • Mit unserem Dienstleistungsportfolio unterstützen wie Sie beim Aufbau, der Re-Organisation und der Qualitätsbeurteilung von Internen Revisionen.
  • Keine eigene Interne Revision? Wir übernehmen für Sie die Funktion kosteneffizient und Sie partizipieren vom aktuellsten Stand berufsständischer Verlautbarungen, Methoden und Tools und haben immer Zugriff auf die für Sie notwendige Expertise in allen Branchen.
  • Digitalisierung?, Agile Auditing?, Combined Assurance? Wir helfen Ihnen gerne bei der Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie, bei der Prüfung agiler Projekte oder der Implementierung einer agilen Internen Revision sowie beim Aufbau einer Combined Assurance.
  • Unser Dienstleistungsportfolio beinhaltet daneben Risikomanagement- und Compliancedienstleistungen.

 

Das Internal Audit Escape Game speziell für Revisionsteams

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Interne Revision kann Organisationen dabei helfen, sich im neuen Risiko-Multiversum zurechtzufinden

Wie können die Stärken der Internen Revision Organisationen dabei helfen, Transparenz zu schaffen, Risiken zu vermeiden, Komplexität zu beseitigen und neue Potenziale zu bergen?
Finden Sie es heraus in der Global Internal Audit Survey von PwC.

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Strategische Ausrichtung der Internen Revision

Die Interne Revision als tragende Säule für gute Unternehmensführung

Durch Prüfung und Beratung leistet eine moderne Interne Revision einen wichtigen Beitrag, um die Organisationsabläufe zu verbessern und die Effizienz der Kontrollsysteme zu erhöhen. Das Ziel: die aktuelle und zukünftige Situation des Unternehmens zu verbessern.

Die Interne Revision ist eine wichtige Säule für die Corporate Governance einer Organisation: Zusammen mit dem Internen Kontrollsystem und dem Compliance- und Risikomanagement erfüllt sie eine wesentliche Aufgabe: Sie trägt zu einer guten Unternehmensführung und Überwachung bei.

PwC begleitet Unternehmen auch beim Aufbau einer Combined Assurance

PwC berät Unternehmen beim Aufbau und der strategischen Ausrichtung der Internen Revision. Wir stellen die Funktionalität und Qualität sicher, unterstützen bei Prüfungen oder übernehmen die Revisionsfunktion auf Wunsch komplett. Daneben begleiten wir Sie bei der Ausgestaltung, Optimierung und Prüfung von Compliance- und Risikomanagement-Systemen. Wir stehen Ihnen beim Aufbau einer „Combined Assurance“ zur Seite – also der koordinierten und integrierten Zusammenarbeit aller unternehmerischen Funktionen, die einen Risikobezug haben.

Mit den von uns entwickelten technologischen Hilfsmitteln bereiten wir Sie auf die digitalisierte Zukunft vor und helfen Ihnen dabei, Ihre strategischen Ziele zu erreichen.

Ein Blick hinter die Kulissen

Interne Revision bei PwC – nutzen Sie das ganze Potenzial der Internen Revision.

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Potenzial der internen Revision

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Unsere Leistungen

1. Aufbau und Optimierung der Internen Revision

Bewegen Sie sich in einer Branche mit einer hohen Regelungsdichte? Planen Sie einen Börsengang? Weist Ihr Unternehmen sehr komplexe Strukturen und Prozesse auf? Dann empfehlen wir den Aufbau einer Internen Revision. Auch wenn Ihr Unternehmen schnell wächst, vor wesentlichen Veränderungen steht oder sehr viel Fremdkapital einsetzt, ist es sinnvoll, eine Interne Revision zu etablieren. Eventuell verfügt Ihr Unternehmen bereits über eine Interne Revision, aber Sie haben das Gefühl, dass ein Impuls von außen hilfreich wäre?

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2. Beurteilung der Qualität

Erfüllt Ihre Interne Revision die vorgeschriebenen Standards? Wie schneidet sie im Vergleich mit anderen Unternehmen ab? Welchen Beitrag zur Wertschöpfung leistet Ihre Interne Revision? Ein geeignetes Qualitätsmanagement und angemessene Revisionsprozesse sind die wesentlichen Bausteine für eine wirksame Interne Revision. PwC hilft, die geforderten Qualitätsnachweise zu erbringen und die gängigen Standards zu erfüllen. Dafür setzen wir auf qualifizierte, unabhängige und externe Prüfer.

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3. Co- und Out-Sourcing

Möchten Sie Ihre internen Revisions-Ressourcen durch externes Know-how ergänzen? Wünschen Sie sich maximale Flexibilität? Denken Sie darüber nach, die Interne Revision komplett auszulagern? PwC unterstützt Sie beim Co- und Out-Sourcing der Internen Revision.

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4. Internal Controls, Controls Testing und Monitoring Solutions

Sind Ihre internen Kontrollen effizient? Haben Sie die Kosten für die Compliance-Programme im Griff? Nutzen Sie fortschrittliche Datenanalysen für Tests, Kontrollen und Monitoring? Die PwC-Experten unterstützen Sie dabei, die Kosten für Kontrolltest-, Überwachungs- und Compliance-Programme zu senken, die Qualität zu verbessern und die Effizienz zu erhöhen.

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5. Compliance und Risk Management Solutions

Sagt Ihnen der Begriff „Three-Lines-of-defence“ etwas? Wissen Sie, wie Sie dadurch Potenziale heben können, um Ihre Unternehmensstrategie, Ihre Fähigkeiten und somit Ihre Leistungsfähigkeit auf ein neues Level zu bringen? Ihre Unternehmensrisiken verändern sich beinahe täglich. In diesem Umfeld ist es wichtig, agil auf Veränderungen und Einflüsse reagieren zu können.

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6. Combined Assurance

Wie gewährleisten Sie eine umfassende Prüfsicherheit in Ihrem Unternehmen? Haben Sie vollständige Transparenz über alle Risiken? Sprechen alle Verteidigungslinien in Ihrem Unternehmen mit einer Stimme? Die PwC-Experten begleiten Sie dabei, einen kombinierten Prüfansatz in Ihrem Unternehmen einzuführen.

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7. Digitalisierung der Internen Revision

Setzt Ihr Unternehmen digitale und automatisierte Lösungen wie Process Mining ein, um Einblicke in die real ablaufenden Prozesse zu bekommen? Nutzen Sie Robotic Process Automation (RPA), um manuell durchgeführte Prozesse vollautomatisiert und effizient zu gestalten? Hat sich Ihre Interne Revision bereits an die Digitalisierung angepasst? Nutzen Sie digitale Tools, um die Prüfung effizienter zu gestalten? PwC unterstützt Sie dabei – egal auf welcher Stufe der Digitalisierung Sie sich aktuell befinden.

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8. Internes Kontrollsystem (IKS)

Ein Internes Kontrollsystem (IKS) gilt als Rückgrat eines Unternehmens. Entsprechend erfährt das Instrument seit Jahren eine verstärkte Aufwertung, sowohl auf Seiten der Geschäftsführung und der Aufsichtsorgane als auch auf Seiten von Regulatoren und Gesetzgebern. Durch ein modern ausgestaltetes IKS kann es Unternehmen gelingen, Risiken – gerade angesichts immer komplexerer Geschäftsprozesse – zu minimieren und Schäden oder Verstöße zu vermeiden.

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Weitere Video-Reihen aus dem Bereich der Internen Revision

Video-Reihe „Internal Audit Risk Update – Hot Topics 2024“

Wir leben in einer Welt, in der die Risikolandschaft vielfältiger und die regulatorischen Verpflichtungen komplexer werden – nicht zuletzt bedingt durch den technologischen Fortschritt. Auch 2024 standen Unternehmensleitungen, Revisionsleitungen, Compliance-Officer und Risikomanager vor neuen Regulatorien mit Anforderungen. In unserer Webinar-Reihe Internal Audit Risk Update haben wir die wichtigsten Fokusthemen für Sie aufbereitet und fassen zusammen, was Sie aktuell beachten sollten.

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Video-Reihe „Internal Audit Risk Update – Hot Topics 2023“

KI, PFAS, CSRD, HinSchG, DEI: Die Liste von Abkürzungen der regulatorischen Anforderungen und Innovationen, die für Unternehmensleitungen, die Revisionsleitung, Compliance-Officer und Risikomanager im vergangenen Jahr 2023 relevant waren, ist lang und vielfältig. In unserer Webinar-Reihe Internal Audit Risk Update haben wir die wichtigsten Fokusthemen für Sie aufbereitet und geben Orientierung in der immer komplexeren Risiko- und Regulationslandschaft.

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Video-Reihe „Internal Audit Risk Update – Hot Topics 2022“

Das vergangene Jahr 2022 ist durch eine Vielzahl regulatorischer Änderungen, aber auch eine Verschärfung der Risikolage, insbesondere im Bereich Security, gekennzeichnet. In unserem Webinar haben wir diese Themen aufgegriffen.

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Video-Reihe „Internal Audit Risk Update – Hot Topics 2021“

Inventory 2.0, Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, ESG, Cybersecurity – diese und viele weitere spannende Themen stellen wir Ihnen regelmäßig in unserer Video-Reihe zur Verfügung.

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„Aus der beruflichen Praxis wissen wir, was eine effiziente Revision ausmacht: Wenn neue Technologien Hand in Hand mit gut ausgebildeten Internen Revisoren zusammenarbeiten. Mit unseren innovativen Produkten und bestens qualifizierten Beratern unterstützen wir Unternehmen beim Aufbau einer solchen Internen Revision.“

Michael Ziajka,Partner bei PwC Deutschland

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