Crisis Management

Ihr Experte für Fragen

Ingo Bauer

Ingo Bauer
Partner bei PwC Deutschland
Tel.: +49 201 438-1107
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Projekte durch die Krise navigieren

Krisen treffen die Welt oft unvorbereitet und führen in kürzester Zeit zu massiven Einschnitten in Gesellschaft und Wirtschaft: Unternehmen sind gezwungen, ihre Geschäftstätigkeiten auf den Erhalt der unmittelbaren Wirtschaftskraft bis hin zur Überlebensfähigkeit zu fokussieren. 

Laufende Investitionen in strategisch wichtige Projekte – bspw. neue Geschäftsmodelle zu schaffen, zukunftsfähige IT-Systeme einzurichten, neue Märkte zu erschließen, neue Produkte und Services zu entwickeln, Digitalisierungsvorhaben voranzutreiben – werden aus Gründen der Kosteneinsparung oder dem zeitlichen Verschieben der Aufwände zugunsten des operativen Geschäfts zurückgefahren.

Mit unserem Referenzmodell entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Maßnahmen zur beschleunigten Wiederaufnahme des operativen Projektbetriebs, zur Priorisierung Ihres Portfolios anhand der Wertbeiträge einzelner Projekte sowie methodische Verbesserungen, um Projekte zukünftig effizienter zu realisieren.

Außergewöhnliche Zeiten erfordern außergewöhnliches Projektmanagement. Strategische Perspektivwechsel, nicht verschiebbare Deadlines, Sichtbarkeit beim Top Management, externe Dienstleister und vertragliche Verpflichtungen sind nur ein paar der aktuellen Herausforderungen in Projekten.

Unsere Services im Überblick

Project Portfolio Prioritisation

Wir können Ihre Fragen beantworten zu:

  • Maßnahmen zur Priorisierung Ihres Projektportfolios
  • Validität Ihrer Projekte 
  • Durchführbarkeit Ihrer Projekte
  • Kommunikationswege mit Kunden, Regierungen oder Aufsichtsbehörden

Project Acceleration

Wir können Ihre Fragen beantworten zu:

  • Virtuelle Zusammenarbeit
  • Optimierung des kritischen Pfades
  • Eignung der Projektmethodik
  • Projektrestrukturierung
  • Prozessautomatisierung mit Tools
  • Coaching und Teamzusammensetzung

Benefits Management

Wir können Ihre Fragen beantworten zu:

  • Nutzenidentifikation und -strukturierung
  • Return on investment
  • Bessere Nutzenrealisierung
  • Outcomeüberprüfung und -bewertung
  • Potenzial- und Nutzensteigerung

Project Recovery

Wir können Ihre Fragen beantworten zu:

  • Problemidentifikation
  • Erkennen der oberflächlichen Symptome
  • Adressierung der Ursachen
  • Definition und Implementierung von  Wiederherstellungsplänen
  • Überwachungs- und Kontrollfunktionen

Noch Fragen? Rufen Sie uns gerne an unter +49 69 9585 2710 oder schicken Sie uns eine E-Mail.

Unsere Hotline für CEOs und Führungskräfte

Unsere Hotline speziell für CEOs und Führungskräfte im Projektmanagement ist kostenneutral und hilft bei allen Projektmanagement und Risk-bezogenen Anliegen, z.B. Risikobewertungen, Agilität, Benefits Managemet, Krisenmanagement usw.

Melden sich über die Hotlinenummer +49 69 9585 2710 und schildern Sie kurz Ihr Anliegen. Das Transformation Assurance Team kümmert sich umgehend um eine Antwort und verbindet Sie mit dem den jeweiligen Experten.

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Roland Sanio

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