Mit innovativer Produktentwicklung zu Winning Products

Wie richten Sie Ihr zukünftiges Produktportfolio aus? Wie differenzieren Sie sich vom Wettbewerb? Wie setzen Sie Kunden- und Marktanforderungen optimal um und stellen die Kundenzufriedenheit über den gesamten Produktlebenszyklus sicher? Welchen Grad an Individualisierung lassen Sie zu? Wie reduzieren Sie Produkt- und Entwicklungskosten und Time to Market, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern? Und wie befähigen Sie Ihre Organisation, Prozesse und Systeme, um langfristig und nachhaltig erfolgreich zu sein? Unsere Expert:innen helfen Ihnen bei Ihrer strategischen Ausrichtung, bei der Umsetzung von Marktanforderungen, über Funktionen und Lösungsideen hin zu einem wettbewerbsfähigen Produkt und einer wettbewerbsfähigen Organisation.

Winning Products entstehen aus modularen Produktarchitekturen und Plattformen – modularisiert und standardisiert nach innen, variantenreich nach außen. So erreichen Sie als Hersteller maximale Wiederverwendung von Technologien und Bauteilen und reduzieren gleichzeitig Ihre Kosten, während Ihre Kunden zugleich “ihr” individuelles Produkt erhalten.

Wir unterstützen Sie bei der Definition Ihrer Plattformstrategie, der Modularisierung und Standardisierung der Plattform und der optimalen Varianz und schaffen optimierte Baukastensysteme und konfigurierbare Produkte. Dies beinhaltet die Harmonisierung Ihrer internen Komplexität mit der externen Vielfalt.

Dazu bringen wir alle Disziplinen zusammen, die an der  Modularisierung und Standardisierung beteiligt sind – von den Marktexpert:innen über Hardware-, Software-, Mechanik- und Systementwickler:innen, über Spezialist:innen für Model-based Systems Engineering (MBSE), bis hin zu Expert:innen für Supply Chain, Produktion und Einkauf.

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Kostenoptimierung von der Beschaffung bis zum CO₂-Fußabdruck:

Wir erschließen systematisch Ihre Potenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Dabei stehen die Produkt-, Investitions- und Entwicklungskosten sowie der CO₂-Fußabdruck im Fokus.

Für unseren interdisziplinären Ansatz nutzen wir unter anderem KI-gestützte Analysen, Cost & Carbon Manager (CCM), Life-cycle Assessment (LCA), Benchmarking, Design-to-Cost (DtC), Tear Downs, Should Cost Analysis und Cost Camps.

Unsere Expert:innen verfügen über branchenübergreifende Erfahrung im Bereich Forschung und Entwicklung (F&E). Sie profitieren von unserer Expertise auf allen Ebenen Ihrer Produktentwicklung – ob zum Produkt, zur Lösung oder zum Application Lifecycle Management. Wir bieten Ihnen die Einblicke, die Sie benötigen, um eine schnellen Investitionsrendite (ROI) in Ihrem Umfeld vorhersehbar zu machen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie auch beim Aufbau eines durchgängigen Configuration Lifecycle Managements und führen relevante Disziplinen zusammen, indem wir digitale Zwillinge im Betrieb und im Building Information Modeling (BIM) konzipieren und realisieren.

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Strategische F&E-Planung plus digitales Up-Skilling: So machen wir Ihre Produktentwicklung fit für KI-getriebene Themen rund um die Strategie Industrie 4.0. Dazu unterstützen wir Sie mit digitaler Produktentwicklung, Datenanalyse, maschinellem Lernen, digitalen Zwillingen, Social Listening und agilen Methoden wie Co-Creation und Collaboration. Ziel ist es, eine Reihe neuer digitaler Dienstleistungen zu schaffen und den Wert Ihres bestehenden Produktportfolios effektiv zu steigern, zum Beispiel durch die geschickte Nutzung der Möglichkeiten des Internet of Things (IoT).

Unsere ESG-Studie zeigt, dass das Erreichen von ESG-Zielen nur gelingt, wenn Produkte und Wertschöpfungskette ganzheitlich optimiert werden. Wir unterstützen Sie dabei – transparent und von Ende zu Ende: von der Ableitung konkreter ESG-Ziele auf Produktebene (Spezifikation), über die Bewertung des ESG-Fortschritts (Messung) bis hin zur Identifikation und Priorisierung von ESG-Maßnahmen (Management). Unsere Softwarelösung METUS macht dies transparent – für alle Produkte und deren Varianten – entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Damit schaffen wir gemeinsam die Basis für verlässliche und vor allem nachhaltige Entscheidungen und Produkte.

Für einen nachhaltigen Produkterfolg müssen die Disziplinen, vor allem rund um das Produktmanagement und die Entwicklungsorganisation perfekt zusammenspielen. Wir unterstützen Sie dabei, die Organisation entsprechend auszurichten und Produktentwicklungsprozesse zu optimieren – auf dem Weg zu mehr Entwicklungsproduktivität und kürzerer Time to Market und vielen weiteren Vorteilen. Nutzen Sie crossfunktionale, agile Entwicklungsteams, digitalisierte Entwicklungsprozesse und moderne Entwicklungswerkzeuge, um die Effizienz Ihrer Produktentwicklung weiter zu steigern!

Der Cost and Carbon Manager ermöglicht eine fundierte Analyse der Kosten sowie der Emissionen in CO₂-Äquivalenten (CO₂eq) Ihrer Produkte. Das Tool folgt dem Bottom-up-Ansatz, um maximale Transparenz über alle Einflussfaktoren der Prozesskette vom Einkauf bis zur Auslieferung zu schaffen. Die Produktkostenberechnung des Cost and Carbon Manager deckt die wesentlichen Anwendungsfälle von Unternehmen ab. Damit ist er das ideale Instrument, um dem neuen Kundenbewusstsein und den Anforderungen von Umweltstandards gerecht zu werden.

Die METUS-Software ist die Schaltzentrale für Produktentscheidungen. Sie visualisiert Abhängigkeiten, unterstützt die Produktoptimierung und ermöglicht eine fundierte Entscheidungsfindung. Sie erleichtert die Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen allen relevanten Disziplinen und Bereichen der Produktentwicklung um Anforderungen, Funktionen, Produktarchitekturen, Produktionssysteme, Lieferketten und weiteren Perspektiven eines Portfolios zu konzipieren. 

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