IT-Systeme und -Tools als Schlüssel zur Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsziele
Viele Unternehmen treiben ihre Digitalisierung voran, um regulatorischen Anforderungen, wie der Nachhaltigkeitsberichterstattung, nachzukommen und das Unternehmen nachhaltig zu steuern. Die CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) sowie die EU-Taxonomie-Verordnung, die Europäische Lieferkettenrichtlinie CSDDD und das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) erfordern ein ganzheitliches Management von Nachhaltigkeitsdaten, welches ohne technische Lösungen kaum zu bewältigen ist.
Mangelnde Expertise sowie eine überstürzte und unkoordinierte Implementierung sehen viele Unternehmen als zentrale Risiken bei der technischen Umsetzung von Nachhaltigkeitsinitiativen. Das zeigt unsere PwC-Studie zur ESG-Strategie und -Berichterstattung im deutschen Mittelstand. Das kann im ungünstigsten Fall zu einem unübersichtlichen Toolmix führen, die IT-Landschaft verkomplizieren und kostenintensive Parallelstrukturen schaffen. Daher ist eine leistungsfähige, integrierte Nachhaltigkeits-IT-Landschaft entscheidend für ein effizientes Management und die zielgerichtete Verwendung von Nachhaltigkeitsdaten.
„Eine integrierte IT-Architektur ist der Schlüssel zur kosteneffizienten Umsetzung aktueller und zukünftiger ESG-Anforderungen und bildet darüber hinaus die optimale Grundlage für die strategische Steuerung in eine nachhaltige Zukunft.“
Unser Sustainability Data & Technology Team begleitet Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation von der Konzeption bis zur Umsetzung, um eine nachhaltige und zukunftssichere -IT-Architektur zu entwickeln und umzusetzen.
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In vier Schritten zur IT-Landschaft und Toolauswahl für die Nachhaltigkeitsstrategie
Kick-off: PwCs Ideation Workshop
Als Startpunkt dient unser sogenannte Ideation Workshop. Auf der Basis Ihrer fachlichen Anforderungen entwickeln unsere Expert:innen ein passendes Zielbild für Ihre Nachhaltigkeitsinitiativen und die dahinterstehende Nachhaltigkeits-IT-Architektur.
Dabei gehen wir wie folgt vor:
- Bewertung der Geschäftsanforderungen
- Darstellung von Best-Practices und kritischen Erfolgsfaktoren
- Abstimmung des Zielbetriebsmodells
- Identifizierung der potenziellen Nachhaltigkeits-IT-Architektur
Phase 1: Analyse der IT-Landschaft
Ausgehend vom Zielbild der angestrebten Nachhaltigkeits-IT-Architektur führen wir eine umfassende Analyse der bestehenden IT-Landschaft sowie der relevanten Prozesse (As-Is-Analyse) unter Einsatz unseres ERP-Readiness-Tools durch. Gemeinsam entwickeln wir ein konsistentes Zielbild, legen die Roadmap für die Umsetzung fest und stellen eine hohe Akzeptanz durch Fachabteilungen und IT sicher. Abhängig von den spezifischen Anforderungen kann eine Make-or-Buy-Strategie erforderlich sein. In diesem Rahmen erfolgt die Entscheidung, ob bestehende Applikationen im Unternehmen erweitert werden oder marktreife Technologien hinzugezogen werden sollen.
Phase 2: Identifikation von Technologien und Lösungen
Aufbauend auf Ihrer bestehenden IT-Landschaft sowie dem angestrebten Zielbild identifizieren wir geeignete Technologien für Ihr Unternehmen. Mithilfe unserer Datenbank „ProMatch“ analysieren wir sämtliche Anbieter von Sustainability-Software effizient und datengestützt, um eine passgenaue Lösung zu ermitteln. Unser Ansatz umfasst mehr als die reine Systemkompatibilität: Wir prüfen Synergien mit Ihren bestehenden Anwendungen, um flexible und skalierbare Architekturen bereitzustellen. Diese optimieren Ihre Managementprozesse für Nachhaltigkeitsdaten und gewährleisten Zukunftssicherheit – ohne die Belastung Ihrer IT-Infrastruktur zu erhöhen.
Phase 3: Bewertung und Auswahl der optimalen Lösung
Nachdem die geeigneten Softwarelösungen für die Long-List ermittelt wurden, evaluieren wir gemeinsam die Optionen. Eine detaillierte Analyse und ein Vergleich der Tools anhand definierter Prioritäten ermöglichen eine gezielte Auswahl passender Software. Für die Short-List organisiert unser Team Demos mit potenziellen Anbietern, um die Benutzeroberfläche und Funktionen der Tools kennenzulernen. Auf Wunsch erstellen wir für ausgewählte Lösungen einen Proof-of-Concept und richten eine Demo-Umgebung ein, um die Funktionsweise darzustellen. Wir beziehen alle relevanten Stakeholder in den Entscheidungsprozess ein, um Akzeptanz zu fördern und die passende Lösung für Sie auszuwählen.
Enablement & Change Management
Bei der Gestaltung einer nachhaltigen IT-Systemlandschaft berücksichtigen wir strategische, technische und funktionale Aspekte und binden Ihre Mitarbeitenden ein. Um die Akzeptanz und das Vertrauen in die IT-Strategie zu fördern, erfolgt eine frühzeitige und kontinuierliche Beteiligung von Schlüsselpersonen und Nutzenden. Während des gesamten Projektverlaufs unterstützen wir eine enge Zusammenarbeit zwischen der IT-Abteilung und den fachlichen Teams. Zusätzlich bieten wir während der Umstellungsphase umfassende Schulungen und Begleitung an.
Drei Kernfragen aus der Praxis
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Gunther Dütsch
Partner, Sustainability Services & Climate Change, PwC Germany
Tel.: +49 160 3739019
