Contract & Claim Management

Contract Management

Wir entwickeln und begleiten Contract Management als durchgängigen Prozess: von Vertragsstrategie und -konzept über die Erstellung und Verhandlung bis hin zur laufenden Steuerung in der Projektabwicklung. Dabei übersetzen wir komplexe Vertragswerke in klare Prozesse, Rollen und Workflows – inklusive Fristen- und Meilensteinmonitoring, Leistungs- und Änderungsmanagement sowie revisionssicherer Korrespondenz- und Dokumentationsstrukturen. Unser Ziel: Verträge werden zum aktiven Steuerungsinstrument, das Projektrisiken reduziert und wirtschaftliche Ziele absichert.

Capital Projects and Infrastructure

Claim- & Nachtragsmanagement

Wir unterstützen Sie bei der präventiven Gestaltung von Verträgen und Projektstrukturen zur Claim-Vermeidung und übernehmen auf Wunsch das operative Claim Management in laufenden Projekten. Dazu gehören die Identifikation und Bewertung von Claim-Risiken, die Prüfung von Claims nach Grund und Höhe, die Entwicklung von Verhandlungsstrategien sowie die Begleitung von Verhandlungen und Streitbeilegungsverfahren. Durch standardisierte Prozesse, Claim-Register und eine belastbare Dokumentation sichern wir Ihre Position und erhöhen die Erfolgsquote bei der Durchsetzung berechtigter Ansprüche und Abwehr unbegründeter Forderungen.

Bau- und ImmobilienrechtContract Management Governance Compliance

Kaufmännische Projektsteuerung

Im Commercial PMO verknüpfen wir vertragliche Rechte und Pflichten mit der kaufmännischen Steuerung Ihrer Projekte. Wir gestalten und betreiben Strukturen für Forecasting, Cashflow- und Budgetsteuerung, KPI- und Meilensteintracking sowie Risikoreporting – und sorgen für klare Eskalationspfade und Entscheidungsvorlagen. Dabei arbeiten wir eng mit Controlling, Einkauf, Technik/Engineering, Projektsteuerung und Legal zusammen. So entstehen Entscheidungs- und Reportingstrukturen, die schnelle, fundierte Entscheidungen ermöglichen und Projektziele im Einklang mit Unternehmenszielen sichern.

Capital Projects and Infrastructure

CCM Consulting

Neben der operativen Umsetzung beraten wir Organisationen strukturell: In Reifegrad- und Organisationsanalysen bewerten wir Governance, Organisation, Prozesse und Systeme entlang des CCM-Lebenszyklus. Auf dieser Basis entwickeln wir Zielbilder und Target Operating Models (TOM), definieren Rollen- und Eskalationsmodelle, Gremienstrukturen sowie standardisierte Prozesse und KPIs. Gemeinsam mit Ihnen setzen wir diese Strukturen um – von Pilotprojekten über Tool-Einführung bis hin zu Schulungsprogrammen und Communities of Practice. So wird CCM als zentrale Steuerungsfunktion im Unternehmen verankert.

Procurement Consulting

Digitale Tools & KI-gestützte Analysen

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl, Einführung und Nutzung digitaler Tools für Contract & Claim Management: von CLM- und DMS-Systemen über Claim-Tracker bis hin zu Dashboarding- und Analytics-Lösungen. Mit standardisierten Playbooks, Templates und Workflows schaffen wir einheitliche Datenstrukturen, die Fristenmonitoring, automatisierte Alerts und aussagekräftige KPI-Reports ermöglichen. KI-gestützte Analysen von Verträgen und Korrespondenz helfen dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen, Muster zu identifizieren und Entscheidungsgrundlagen zu verbessern – für ein transparentes, revisionssicheres und skalierbares CCM.

Data & Analytics

Academy, Training & Capability Building

Wir bauen Fähigkeiten im Contract & Claim Management gezielt auf – bei Projektteams, Fachbereichen und Führungskräften. Dazu entwickeln wir maßgeschneiderte Trainingsprogramme zu rechtlichen Grundlagen (zum Beispiel VOB/B, FIDIC), Prozessen und Governance, Commercial Awareness sowie praktischen Best Practices im Claim Management. Coaching-on-the-Job, Schulungen zu Tools und Dashboards sowie der Aufbau von Communities of Practice stellen sicher, dass Methoden und Standards im Alltag verankert werden. So entsteht eine eigenständige CCM-Kompetenz in Ihrer Organisation, die langfristig wirkt und Projekte resilienter macht.

People & Culture

Modulares Contract- & Claim Management

Das modulare Contract- und Claim-Management (CCM) zeichnet sich durch eine flexible, bedarfsorientierte Struktur aus, bei der einzelne Leistungsmodule je nach Projektanforderung unabhängig eingesetzt und skaliert werden können. So lässt sich das CCM gezielt an spezifische Herausforderungen im Energie- und Infrastrukturbereich anpassen und effizient steuern. Im Gegensatz dazu verfolgt das integrative und unterstützende CCM einen ganzheitlichen Ansatz, der alle relevanten Geschäftsprozesse und Stakeholder eng miteinander vernetzt. Dabei wird das CCM als strategischer Partner in alle Projektphasen eingebunden, um proaktiv Risiken zu identifizieren, Vertragsgestaltung und Claim-Management nahtlos zu synchronisieren sowie eine kontinuierliche Unterstützung und Entscheidungsfindung sicherzustellen. Beide Modelle ergänzen sich und bieten je nach Komplexität und Zielsetzung maßgeschneiderte Lösungen für ein effektives CCM.