Real Estate Consulting

Gemeinsam mit unseren Kund:innen setzen wir Veränderungen um.

Ihr Experte für Fragen

David Rouven Möcker ist Ihr Experte für Real Estate Consulting & Transformation bei PwC Deutschland

David Rouven Möcker
Head of Real Estate Consulting & Transformation bei PwC Deutschland
Tel.: +49 175 2928-906
E-Mail

Wir transformieren die Immobilienwirtschaft

Die Immobilienwirtschaft spielt sowohl für die Bundesrepublik Deutschland als auch für die Europäische Union eine bedeutende Rolle. Sie ist eine wichtige Säule für die Stärke und das Wachstum der Wirtschaft und versorgt die Gesellschaft mit Lebens- und Arbeitsräumen. Mit rund 650 Milliarden Euro trägt die Immobilienwirtschaft rund 20 Prozent zur gesamten Bruttowertschöpfung in Deutschland bei.

Die Immobilienmärkte sind in Bewegung: Die Nachfrage nach Immobilien steigt weiter, Nutzeranforderungen und Bedarfe werden komplexer, Bestandsimmobilien aller Nutzungsarten sind professionell und effizient zu managen, die Renditeerwartungen bleiben ambitioniert und die Anforderungen an die Nachhaltigkeit der Immobilienportfolios steigen rasant.

Unsere Kund:innen unterstützen wir in dieser Transformation und erarbeiten gemeinsam abgestimmte Strategien und passende Geschäftsmodelle, mit dem Ziel, das Immobilienmanagement bestmöglich aufzustellen. Dabei stehen insbesondere organisatorische und prozessuale Veränderungen durch Digitalisierung, Regulatorik und ESG-Aspekte im Vordergrund.

Unser Beratungsansatz

Institutionelle Qualität und industrielle Stärke für professionelle Immobilienmanager:innen

Unsere Kund:innen beraten wir mit weltweitem Netzwerk und erfahrenen nationalen interdisziplinären Teams. Wir bieten ganzheitliche Lösungen auf globaler und lokaler Ebene und umfassende Expertise in allen Nutzungsarten wie Wohnen, Büro und Handel bis hin zu Betreiber- und Spezialimmobilien.

Mit zunehmender Dynamik in der Immobilienbranche steigen die Forderungen nach Transparenz und Effizienz im Management von Immobilienvermögen. Gerade die Transparenzforderungen werden von Investor:innen, Eigentümer:innen, Nutzer:innen, Behörden und Fremdkapitalgeber:innen immer weiter verschärft.

Immobilienunternehmen müssen diesen Anforderungen gerecht werden und ihre Planung und Steuerung, Managementkonzepte, Organisation, Prozesse und Systeme, Einkaufsstrategien und Mitarbeiter:innen diesen Anforderungen anpassen, um marktgerechte und wettbewerbsfähige Leistungen zu bieten und ihre Kompetenzen stärken.

Unsere Services im Überblick

Strategie- und Organisationsberatung

Mit unserer Erfahrung in den unterschiedlichsten Branchen sind wir bestens aufgestellt, um unsere Kund:innen bei Strategie- und Organisationsfragen rund um das Immobilienmanagement zu beraten. Dazu gehören unter anderem folgende Services:

  • Erarbeitung einer Immobilienstrategie
  • Erarbeitung einer Fonds-, Investment- und Vertriebsstrategie
  • Beratung zu neuen Märkten und neuen Produkten
  • Beratung zu Organisation und Prozessen (inklusive Reorganisation und Auslagerung)
  • Optimierung des Portfoliomanagements
  • Beratung zu Property-Management- & Facility-Management-Leistungen und Verträgen

ESG & Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist längst kein neuer Trend mehr, sondern hat inzwischen alle Branchen und Bereiche erreicht. Auch die Immobilienbranche ist stark betroffen, denn sie ist ein wesentlicher Treiber von CO2-Emissionen und damit ein großer Hebel zur Erreichung der gesetzten Ziele der Bundesregierung. 

Wir helfen Ihnen dabei, Transparenz für Ihr Unternehmen zu schaffen und können die regulatorischen Anforderungen für Ihr Unternehmen aufzeigen und Ihnen bei der Umsetzung helfen.

Dabei können wir Sie sowohl bei der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie auf Unternehmens-, Produkt- und Assetebene als auch bei der Operationalisierung der Strategie unterstützen. Hierbei berücksichtigen wir auf allen Stufen die regulatorischen Anforderungen aus beispielsweise Taxonomie- und Offenlegungsverordnungen und einschlägigen nationalen und internationalen Vorgaben.

Außerdem haben wir mit unserem Green Real Estate Reporting ein Instrument entwickelt, mit dem Sie volle Transparenz über die wichtigsten Nachhaltigkeitskennzahlen im operativen Betrieb erhalten. Auf dieser Grundlage lassen sich sowohl Investitionen und Optimierungsmaßnahmen planen und bewerten als auch die Vorgaben aus der nichtfinanziellen Berichterstattung erfüllen.

Lesen Sie dazu:

Nachhaltigkeit in der Immobilienwirtschaft

Digital Real Estate

Im Bereich Digital Real Estate sind unsere Beratungsleistungen holistisch und umfassen den gesamten Lebenszyklus der Immobilie. Hierzu zählen folgende Leistungen:

  • Bewertung des digitalen Status Quo sowie der Möglichkeiten für den Einsatz neuer Technologien; Erarbeitung von “Digital Use Cases”
  • Beratung und Auswahl eines passenden immobilienwirtschaftlichen ERP-Systems
  • Beratung und Auswahl zur Implementierung von ergänzenden Applikationen, unter anderem für das Portfolio- und Assetmanagement sowie Risk-, Compliance- und Bewertungstools
  • Screening und Auswahl ergänzender PropTech- und ConTech-Lösungen für individuelle Kundenanforderungen
  • Front-to-End-Datenerfassung zur individuellen Datennutzung in einem digitalen Ökosystem

Lesen Sie dazu:

Digital Real Estate
PropTech Map

New Work – Office of the Future

Mit einem interdisziplinären Team aus Immobilienexpert:innen, Architekt:innen, Change Enthusiast:innen, Technologiespezialist:innen und Rechtsexpert:innen beraten wir unsere Kund:innen zum Thema „Evolution of Work“ und zum Büro der Zukunft. 

Hierbei bringen wir unsere Erfolgsbilanz bei der Unterstützung unserer Kund:innen aus den verschiedensten Branchen ein, um deren Personalstrategie neu zu denken, Belegschafts- und Arbeitsplatzmodelle zu transformieren sowie Mitarbeiter:innen weiterzubilden oder gar die Denkweise ganzer Unternehmen zu ändern. Wir nutzen unsere eigene Geschichte und kombinieren sie mit einzigartigen Assets und Tools, um Kundinnen dabei zu begleiten, Arbeitsplätze zu schaffen, die funktionieren.

Darunter fallen folgende Beratungsleistungen mit dem Fokus auf das Immobilienmanagement:

  • Analyse der aktuellen Arbeitsplatz- und Raumsituation
  • Ermittlung der Kundenbedarfe
  • Individuelle Konzeption von flexiblen und hybriden Arbeitsplatzmodellen
  • Entwicklung von Arbeitsplatz- und Nutzungskonzepten, abgestimmt auf die Unternehmenskultur und spezifische Kundenanforderungen
  • Erarbeitung einer individuellen Belegungsplanung
  • Überleitung des Konzepts an die Planer und Architekten, Projektmanagement und Begleitung bei der Umsetzung

Lesen Sie dazu:

Home bleibt Office – Unsere Homeoffice-Studie 2021

Regulatorik

Wir unterstützen unsere Kund:innen die unter anderem nach AIFMD, KAGB, KWG reguliert sind, bei den Herausforderungen in der Implementierung der nationalen und internationalen Vorgaben. Unsere Unterstützung, die wir vollumfänglich als interdisziplinäres Team innerhalb von PwC anbieten können, umfasst unter anderem:

  • Beratung, Unterstützung und Begleitung in Lizenzierungsverfahren (Lizenzerlangung, Erweiterung oder Rückgabe) 
  • Unterstützung bei regulatorischen Sonderprüfungen 
  • Beratung zu Analyse, Design und Implementierung von Lösungen im Zusammenhang mit neuen regulatorischen Anforderungen

Risk & Compliance

Mit Einführung der AIFMD und des KAGB und der damit einhergehenden Regelungen in KaMaRisk und weiteren nationalen Anforderungen wurden die Anforderungen an das Risikomanagement von Kapitalverwaltungsgesellschaften deutlich erhöht. Seitdem unterstützen wir unsere Kund:innen und bieten Lösungen für:

  • Erarbeitung und Optimierung der Risikostrategie 
  • Analyse und Optimierung des bestehenden Risikomanagements 
  • Implementierung von neuen Risikomanagement- und Compliance-Strukturen beispielsweise nach IDW PS980 und IDW PS981
  • Unterstützung bei Zertifizierungen (zum Beispiel ICG) 
  • Unterstützung bei Sonderprüfungen und Insourcing von Revisionsleistungen

Projektmanagement

Unsere Welt wird immer komplexer, und insbesondere bei großen Transformationsprojekten werden oftmals eine Vielzahl von Dienstleister:innen eingesetzt, um das bestmöglichste Ergebnis zu erzielen.

Die Koordinierung der verschiedenen Arbeitsbereiche und Teilprojekte sowie der neutrale Blick auf die Abhängigkeiten untereinander ist oftmals nicht mit dem Tagesgeschäft unserer Kund:innen vereinbar. Mit unserer Erfahrung insbesondere im Bereich der Umsetzungs-und Baubegleitung sind wir das Bindeglied, um Ihr Projekt so zu steuern, dass die Risiken begrenzt, Chancen genutzt und Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht werden.

Unsere Kundengruppen im Überblick

Wohnungsbau- und Immobiliengesellschaften

Industrieunternehmen/Corporate Real Estate

Kommunale Immobilienverwaltungen

Alternative Asset Manager

Facility-Management- und Property-Management-Dienstleister:innen

Kapitalverwaltungsgesellschaften und AIFM

Projektentwickler:innen von Immobilien und Infrastruktur

Verwahrstellen

Flughäfen und Infrastrukturunternehmen

Unsere Studien

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„Klimawandel, Inflation, Lieferengpässe und Fachkräftemangel: Die Herausforderungen sind groß, und ganz besonders auch für die Immobilienbranche. Wir unterstützen Sie gern und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam innovative Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.“

Sebastian Kreutel,Director bei PwC Deutschland
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