PwC Procurement Academy
02 Dezember, 2021
So machen Sie Ihre Einkaufsteams fit für die Zukunft der Beschaffung
Kosten reduzieren, geeignete Lieferanten finden und die Beschaffungsprozesse digitalisieren: Das sind aktuell die wichtigsten Hürden, vor der die Einkaufsabteilungen vieler Unternehmen stehen. Doch wie können Organisationen ihre Einkaufsteams optimal auf diese Aufgaben vorbereiten?
Die Procurement Academy von PwC unterstützt Organisationen aller Branchen und Größen dabei, ihre Einkäufer nachhaltig zu schulen und einen tiefgehenden Wissenstransfer zu gewährleisten. Mit einem vielfältigen Angebot an unterschiedlichen methodischen Ansätzen und Formaten der Weiterbildung können die Einkaufsexpert:innen so ihr Wissensportfolio vergrößern und ihre Arbeitsmethoden und -ergebnisse erweitern.
Die Procurement Academy fokussiert sich auf Basis- und ausgewählte Zukunftsthemen der Beschaffung wie die Digitalisierung, das Thema Nachhaltigkeit und die organisatorische Transformation. Aber auch die Spieltheorie bei Vergaben oder Advanced Negotiations kommen bei den Vorträgen, Schulungen und Kursen der PwC Procurement Academy auf die Agenda.
„Der Einkauf muss sich an den Zukunftsthemen orientieren, die über Erfolg und Misserfolg entscheiden. Darauf liegt der Fokus unserer Procurement Academy.“
Individuell auf Branche und Wissensstand ausgerichtet
Starre Trainingsstrukturen und allgemeine Themen sind überholt. Die PwC Procurement Academy ist individuell auf Ihre Branche und den Wissensstand der Teilnehmer:innen ausgerichtet.
Impulsdiskussionen, Best-Practice-Vorträge, Trainings, Seminare, Workshops, Kurse und Coachings bilden die Grundlage für die Best-in-Class Procurement Academy. Mit einem selektiven und professionellen Ansatz stecken die PwC-Einkaufsexpert:innen einen hocheffizienten und effektiven Rahmen für die Schulung und Weiterentwicklung von Einkäuferinnen und Einkäufern.
Maßgeschneiderte Lerninhalte mit hohem Wirkungsgrad
Impulsdiskussionen und Best-Practice-Vorträge führen Sie in eines unserer Schwerpunktthemen ein. Trainings und Workshops bieten anwendungsorientiertes Lernen mit einer vertieften Einführung in das theoretische und praktische Wissen unserer Expert:innen. Maßgeschneiderte Lerninhalte mit hohem Wirkungsgrad sichern den maximalen Return on Investment für Beschaffungsabteilungen.
Das professionelle PwC-Kursangebot bietet einen umfassenden Lernpfad für die Entwicklung und Weiterbildung der Mitarbeiter:innen. Am Ende des Kurses erhalten die Teilnehmer:innen ein Zertifikat. Das kompetenzbasierte Programm bietet Best Practices, Benchmarks und Marktkenntnisse, die für die berufliche Weiterentwicklung von Einkaufsteams erforderlich sind.
Über unser 1:1-Coaching- und Mentoring-Programm bieten wir Führungskräften und leitenden Angestellten einen erfahrenen Sparrings- und Gesprächspartner.
Die PwC Procurement Academy fußt auf sechs Säulen
Impuls-Diskussion
Unsere 1:1-Impuls-Diskussionen bieten eine vertiefte Auseinandersetzung und Analyse Ihrer Einkaufsabteilung zu einem flexibel gewählten Thema. In einem Initialgespräch erörtern unsere engagierten Expert:innen gemeinsam mit Ihnen die Anwendung des Fokus-Themas und dessen Nutzen für Ihren spezifischen Anwendungsfall.
Mit einer individuellen und praxisnahen Aufstellung schaffen wir gemeinsam erste wertvolle Erkenntnisse, inspirieren Ihre Beschaffungsabteilung und zeigen mögliche Verbesserungsbereiche auf, die vorher eventuell verdeckt und unerforscht waren – all das ist für Sie kostenlos.
Best-Practice-Vortrag
In einem ausgefeilten Fachvortrag führt einer unserer akademischen Expert:innen die Zuhörenden in den theoretischen Hintergrund eines unserer Schwerpunktthemen ein.
Diese exklusiven Vorträge eines Professors oder einer Professorin oder von Methodik-Expert:innen bieten tiefe Einblicke in deren langjährige Erfahrung und umfassendes theoretisches und technisches Know-how.
Fokus-Training
Mit unserem umfangreichen Schulungsangebot bieten wir ein breites Spektrum an theoretischen Ansätzen und methodischen Hintergründen. In diesen ein- bis mehrtägigen Trainings konzentrieren wir uns entweder auf theoretisches Wissen, praktische Erfahrungen oder kombinieren unsere Theorie mit praktischen Einblicken und Best-in-Class-Beispielen aus der Industrie.
Mit unseren virtuellen und On-site-Schulungen und Seminaren sind wir in der Lage, bis zu 20 Teilnehmende in einer Sitzung weiterzubilden. Sie haben die Wahl zwischen allgemeinen Schulungsmodulen, spezifischen Vertiefungsschulungen oder einem individuellen Lehrplan, der speziell auf die Bedürfnisse Ihrer Branche und das vorhandene Wissen Ihres Einkaufsteams zugeschnitten ist.
Die Schulungen werden von einem unserer Expert:innen mit umfangreicher Schulungs- und Coaching-Erfahrung geleitet.
Workshops und Camps
In unseren Workshops widmen wir uns dem Ziel, die Teilnehmer:innen zu Höchstleistungen zu befähigen. Die gemeinsame praktische Anwendung von theoretischem Wissen und ein Best-Practice-Vergleich eröffnet Wege zu einer verbesserten Kompetenz- und Fachwissensbasis im Beschaffungsteam.
Ausgehend von Ihren aktuell bestehenden kritischen Situationen und Beschaffungsstrukturen entwickeln wir eine individuelle Workshop-Struktur zu spezifischen Teilthemen oder eine maßgeschneiderte Full-Scope-Workshop-Struktur für Ihr Beschaffungsteam. Die Live-Umgebung mit gemeinsamen interaktiven Übungen und Problemlösungssitzungen wird Ihre Lernerfahrungen verstärken.
Unsere hochgradig zielorientierten Workshops und Seminare sichern maximalen Nutzen für Ihr Beschaffungsteam, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und eine positive Grundstimmung für Veränderungen zu schaffen. In unseren Camps bieten wir intensive Vollzeitlernwochen mit einer Mischung aus theoretischen Schulungen und interaktiven Workshops, um das Wissen in vollem Umfang zu vermitteln.
Akademische Kurse
Durch die Teilnahme an einem unserer Kurse erwirbt Ihr Einkaufsteam fundiertes Wissen und solides Know-how auf verschiedenen Ebenen und Gebieten. In einem maßgeschneiderten Programm mit einer Mischung aus Workshops, Schulungen, Kursmaterialien und Wissenstransfer-Sitzungen entwickeln Ihre Mitarbeitenden ein tiefgreifendes Verständnis für ein Schwerpunktthema und werden in die Lage versetzt, das Gelernte auf ihre tägliche Arbeit zu übertragen.
Kleine Gruppen mit maximal acht bis zehn Teilnehmer:innen garantieren den maximalen Nutzen der Weiterbildung für jeden Einzelnen und ein optimales Ergebnis, das den Anforderungen Ihres Unternehmens entspricht.
Unsere intensivierten zweistündigen Sitzungen alle zwei Wochen garantieren eine kontinuierliche Weiterentwicklung der beruflichen Fähigkeiten und Kenntnisse neben dem täglichen Arbeitspensum. Nach erfolgreicher Durchführung des drei bis vier-monatigen Programms erhalten alle Teilnehmenden ein PwC-Teilnahmezertifikat.
Coaching und Mentoring
Unser persönliches Coaching- und Mentoring-Programm ist speziell für Führungskräfte und leitende Angestellte konzipiert. Wir bieten eine 1:1-Expertenbegleitung on-the-job und unterstützen somit strategische Entscheidungen in kritischen Situationen und fördern eine nachhaltige Selbstentwicklung.
Dieses Leadership- und Executive-Coaching sorgt für einen umfassenden Wissenstransfer und bietet dem Management einen strategischen zweiten Blick auf richtungsweisende Entscheidungen.
„Die Geschäftsentwicklung in Zeiten der Digitalisierung ist durch einen schnellen und exponentiellen Wandel gekennzeichnet. Deshalb bauen wir mit der PwC Procurement Academy ein schlankes und leistungsfähiges Konzept auf, um immer genau auf die Bedürfnisse unserer Kunden einzugehen und deren Einkaufsabteilungen weiterzuentwickeln.“
PwC Deutschland übernimmt Drozak Consulting
PwC Deutschland erweitert mit dem Team von Drozak Consulting seine Einkaufs- und Supply-Chain-Expertise. Dadurch können Einkaufsabteilungen künftig noch stärker auf strategische und umsetzungsorientierte System- und Technologiekompetenz zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung zurückgreifen.
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