Mensch

Inclusion First

Vielfalt ist für uns kein Selbstzweck, sondern Voraussetzung für gute Lösungen: Nur wenn wir mit unterschiedlichen Perspektiven auf die Herausforderungen unserer Kunden blicken, entwickeln wir passgenaue Antworten. Unseren Anspruch verankern wir in unserer Inclusion Strategie mit einem strukturierten Diversity Management, das bereits seit 2008 besteht.

Unser Leitprinzip lautet „Inclusion First": Wir gestalten Systeme und Prozesse entlang des gesamten „Employee Lifecycle" so, dass ein respektvolles und diskriminierungsfreies Miteinander selbstverständlich ist. Unsere Ambition ist eine Kultur der Zusammengehörigkeit, in der sich alle willkommen und wertgeschätzt fühlen.

Unsere Schwerpunkte:

• Mehr Frauen in den oberen Führungsebenen
• Inklusion von Kolleg:innen mit Behinderungen oder chronischen Erkrankungen
• Ein diskriminierungsfreies Arbeitsumfeld für queere Mitarbeiter:innen

In unseren Mitarbeiter:innen-Netzwerken gestalten Kolleg:innen diese Maßnahmen aktiv mit.

Wir messen, wie inklusiv wir wirklich sind. Im Rahmen unserer jährlichen Mitarbeiter:innenbefragung („Global People Survey") erheben wir den Inclusion Index – ein Indikator dafür, wie gut es uns gelingt, eine Kultur der Zugehörigkeit zu schaffen. Im Geschäftsjahr 2025/2026 lag er bei 71 %. 

Potenziale entfalten, Perspektiven schaffen

Jeder Karriereweg ist einzigartig. Deshalb schaffen wir Rahmenbedingungen, die unterschiedliche Lebensentwürfe, persönliche Entwicklung und berufliche Ambitionen gleichermaßen unterstützen.

Menschen bringen unterschiedliche Erfahrungen, Perspektiven, Ziele und Lebenssituationen mit. Diese Vielfalt verstehen wir als Stärke. Deshalb schaffen wir ein Arbeitsumfeld, das individuelle Lebenswege unterstützt und es unseren Mitarbeiter:innen ermöglicht, Verantwortung im Beruf zu übernehmen und gleichzeitig persönlichen Bedürfnissen und Verpflichtungen gerecht zu werden.

Dazu gehört ein hohes Maß an Flexibilität bei der Gestaltung von Arbeit und Karriere. Flexible Arbeitszeitmodelle, Jahresarbeitszeitkonten, Sabbaticals und unser Smart-Work-Modell eröffnen individuelle Gestaltungsspielräume für unterschiedliche Lebensphasen und Lebenssituationen. Gleichzeitig fördern wir die fachliche und persönliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter:innen durch vielfältige Aus- und Weiterbildungsangebote, internationale Einsätze, berufsbegleitende Studienmöglichkeiten sowie die Unterstützung bei Berufsexamina.

Als verantwortungsvoller Ausbildungsbetrieb investieren wir gezielt in den Aufbau von Zukunftskompetenzen in einer zunehmend von Künstlicher Intelligenz geprägten Arbeitswelt. Dabei gilt: Alle Mitarbeiter:innen erhalten den gleichen Zugang zu Bildungs- und Entwicklungsangeboten, um ihre Fähigkeiten kontinuierlich auszubauen und die Transformation aktiv mitzugestalten.

Ergänzend bieten wir zahlreiche Unterstützungsangebote für unterschiedliche Lebenssituationen, beispielsweise bei der Betreuung von Kindern oder der Pflege von Angehörigen. So schaffen wir Rahmenbedingungen, in denen Menschen ihr Potenzial entfalten, Verantwortung übernehmen und ihren eigenen Weg gestalten können.

Gesundheit@PwC Deutschland

Wir achten auf die Gesundheit und Arbeitssicherheit unserer Mitarbeiter:innen.

Unsere Mitarbeiter:innen stehen für PwC Deutschland in jeder Hinsicht im Mittelpunkt. Wir verstehen es als unsere Aufgabe, ihre physische und psychische Gesundheit zu schützen und zur Verhinderung von Unfällen während der Arbeitszeit zu sorgen.

Dies bildet die Basis für den Arbeitsschutz bei PwC Deutschland und die kontinuierliche Weiterentwicklung unseres betrieblichen Arbeitsschutzmanagements.

Da die Gesundheit unserer Mitarbeiter:innen von vielen Faktoren beeinflusst wird, verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz. Dieser verbindet Arbeitsschutz, Gesundheitsförderung, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Führung und Personalentwicklung miteinander, um die Gesundheit langfristig zu erhalten und zu fördern.

Mitbestimmung als Teil unserer Unternehmenskultur

Der offene Dialog mit unseren Mitarbeiter:innen ist ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Die betriebliche Mitbestimmung trägt dazu bei, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen, Interessen zu vertreten und Veränderungen im Unternehmen konstruktiv zu begleiten.

Unsere Betriebsräte vertreten die Interessen der Beschäftigten an den einzelnen Standorten und bringen deren Erfahrungen, Anliegen und Perspektiven in relevante Entscheidungs- und Veränderungsprozesse ein. Sie fördern den Austausch zwischen Mitarbeiter:innen und Unternehmen und leisten einen wichtigen Beitrag dazu, tragfähige Lösungen für unterschiedliche Interessen und Anforderungen zu entwickeln.

Der Gesamtbetriebsrat vertritt standortübergreifende Anliegen der Beschäftigten und befasst sich mit Themen, die für das gesamte Unternehmen von Bedeutung sind. Dazu gehören unter anderem Gesamtbetriebsvereinbarungen, einheitliche Arbeitsbedingungen sowie mitbestimmungsrelevante Fragen der Personal- und Arbeitsorganisation.

Mitbestimmung verstehen wir nicht nur als gesetzlich verankerten Bestandteil unserer Arbeitswelt, sondern als einen weit darüberhinausgehenden Ausdruck unserer Unternehmenskultur. Sie fördert den Dialog, stärkt das gegenseitige Vertrauen und unterstützt eine verantwortungsvolle Gestaltung von Veränderungen durch die Einbindung unterschiedlicher Perspektiven.