Wir als strategischer Käufer

Übernahmen und Beteiligungen sind wichtiger Bestandteil unserer Transformation

So stellen wir heute schon die Weichen mit den besten Lösungen für Morgen

Stärken gekonnt kombinieren für das beste Businessökosystem von Morgen

Die Welt um uns herum verändert sich ständig. Einfach nur Zusehen ist für uns keine Option: Wir sind neugierig auf das Unbekannte, wir haben Lust auf Wandel und stehen für begründete Zuversicht in Veränderungen. Ein wesentlicher Bestandteil unserer Strategie ist es, vom integrierten Serviceanbieter zum integrierten Service- und Produktanbieter zu werden. Deshalb spüren wir Innovationschancen systematisch auf, kümmern uns konsequent um die digitale Weiterbildung unserer Beschäftigten und bauen mit unterschiedlichsten Partnern neue Ökosysteme auf. Wir optimieren unsere Strukturen und Prozesse, um unseren Kunden bestehende Angebote ebenso zu den besten Konditionen anbieten zu können, wie neue Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle. 

Nur so können wir unserem Purpose „Build trust in society and solve important problems“ jetzt und in Zukunft gerecht werden.

Insbesondere in Sachen technisches Know-how und Technologie, besteht die Kunst darin, durch die Kombination der eigenen Kompetenzen mit den – meistens technischen – Qualitäten von Partnern die besten Angebote zu entwickeln. Daher erweitern wir unser Businessökosystem auch durch Übernahmen und Beteiligungen (unter Einhaltung der geltenden berufsrechtlichen Regelungen). Denn wir sind überzeugt:

  • Nur, wenn wir von und mit anderen lernen und unsere Kompetenzen stetig ausbauen, können wir proaktiv voran gehen und unseren Kunden das bestmögliche Angebot zur Lösung ihrer Probleme machen. 
  • Innovative Ideen entstehen überall – sie systematisch erkennen und nutzen, das ist der Schlüssel zum Erfolg in der heutigen Welt. Innovationsmanagement ist für uns daher enorm wichtig.

„Die Probleme unseren Kunden sind vielschichtig und komplex. Als #CommunityofSolvers setzen wir daher auf das richtige Zusammenspiel von 'human-led und tech-powered'. Das bedeutet auch, dass wir über Akquisitionen und Beteiligungen neue Kompetenzen und technisches Know-how zu uns ins Team holen. Auf unser Plattform-Strategie lösen wir so gemeinsam die großen Herausforderungen unserer Kunden.“

Stefan Frühauf,Mitglied der Geschäftsführung und Chief Operating Officer bei PwC Deutschland

Ihr Experte für Fragen

Steve Derz

Steve Derz
Head of Corporate M&A EMEA
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Akquisitionen und Minderheitsbeteiligungen: zwei wichtige Säulen unserer Innovationsagenda

Innovation ist für uns ein Schlüsselthema, daher suchen wir kontinuierlich nach neuen Möglichkeiten, unsere Qualität, Angebote und Dienstleistungen zu verbessern.

Nicht selten entstehen die besten Innovationen, wenn man seine Kräfte bündelt und damit die Transformation vorantreibt. Als Eckpfeiler unserer langfristigen Unternehmensstrategie ist das Thema Innovation wertvoll und faszinierend. Während wir dies intern vorantreiben, lassen wir uns auch jeden Tag von dem inspirieren, was außerhalb von PwC passiert.

Daher sind wir offen für eine Vielzahl von Investitionsmöglichkeiten und gemeinsamen Geschäftstätigkeiten. Ganz gleich, ob Sie als Unternehmer:in, Eigentümer:in, Gründer:in oder als Family Office einen möglichen (Teil-)Verkauf Ihres Unternehmens an ein PwC-Mitgliedsunternehmen anstreben oder einen starken Kooperationspartner für Ihre Transformation suchen. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen neue Möglichkeiten zu entdecken und zu entwickeln.

„Mein Corporate M&A Team und ich kommen dazu, wenn PwC durch den Erwerb eines anderen Unternehmens wachsen soll. Wir kaufen Unternehmen für alle PwC Leistungen (einschließlich Advisory, Assurance und Tax & Legal Services sowie Software) und in allen Ländern in Europa, dem Nahen Osten und Afrika. Durchschnittlich bringen wir so alle zwei Monate ein neues Unternehmen ins PwC-Netzwerk. Wenn Sie also Ideen für einen potenziellen Kauf haben, schicken Sie mir einfach eine E-Mail. Vielleicht können wir hier bei PwC schon bald Großartiges gemeinsam verwirklichen ...“

Steve Derz,Head of Corporate M&A EMEA

Vorteile einer gemeinsamen Zukunft

Zugang zu Top-Mandanten und einem internationalen Netzwerk von führenden Branchenexpert:innen

Als strategischer Käufer bieten wir Veräußernden und Gesellschafter:innen unabhängiger Unternehmen nicht nur Karrierechancen, sondern auch ein globales Netzwerk und Zugang zu wichtigen Mandanten. Dies eröffnet Ihnen die Chance, Ihr Wachstum zu beschleunigen, indem wir Ihr Unternehmen zusammen auf die nächste Stufe heben. Sie sind Gründer:in, Eigentümer:in oder geschäftsführende:r Gesellschafter:in und haben den Ehrgeiz, Ihr Unternehmen innerhalb des PwC-Netzwerks weiterzuentwickeln?

Kontaktieren Sie uns hier.

Einblicke in die dynamischsten Unternehmen und Zusammenarbeit mit den führenden Entscheidungsträger:innen und Expert:innen im PwC-Netzwerk.

Du bist Spezialist:in im Bereich Akquisitionen und/oder Beteiligungen und suchst eine neue Herausforderung? Als strategische:r Käufer:in hast Du bei uns optimale Möglichkeiten, Dein Wissen rund um Akquisitionen und Minderheitsbeteiligungen anzuwenden und auszubauen. Werde Teil des Corporate Mergers and Acquisitions-Teams und unserer spannenden Transformation.

Interessiert? Dann bewirb Dich hier.

Ausgewählte Übernahmen von PwC Deutschland:

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Stefan Frühauf

Stefan Frühauf

Mitglied der Geschäftsführung und Chief Operating Officer, PwC Germany

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