Damit Ihre KI-Konzepte keine Limits kennen

KI-Rollout und -Betrieb wirtschaftlich steuern

Mann zeigt auf Daten auf einem Monitor

Ihr Experte für Fragen

Nico Reichen

Andreas Hufenstuhl
Partner bei PwC Deutschland
Tel.: +49 151 15535019
E-Mail

Wir skalieren Ihre Use Cases vom Piloten in die Breite

Ein KI-Pilot ist schnell gestartet. Aber erst wenn Unternehmen ihn in ihre täglichen Abläufe integrieren, Kosten und Wirkung steuern und erfolgreiche Muster wiederverwenden, entsteht skalierbarer Geschäftswert. Genau bei diesen Schritten verlieren Unternehmen viel Zeit und Budget: Verantwortlichkeiten bleiben unklar, KI-Tools arbeiten isoliert, Risiken wachsen mit der Nutzung.

PwC beantwortet entscheidende Fragen: Welche Use Cases eignen sich für den Rollout? Welche Komponenten können Ihre Teams wiederverwenden? Wer steuert Kosten, Risiken, Compliance und Weiterentwicklung? Unser Ansatz verbindet Governance, Technologie und Architektur, überwacht den Ressourcenverbrauch und misst laufend den Geschäftswert. Wir priorisieren die KI-Lösungen, die sich nachweislich für eine breitere Nutzung eignen. Außerdem schaffen wir Transparenz über deren Betriebsanforderungen, Kosten und Wirkung. So wächst Ihr KI-Portfolio mit klaren Entscheidungen statt mit immer neuen Einzelprojekten.

„Statt isolierter KI-Pilotprojekte liefern wir KI mit echtem Mehrwert: wiederverwendbare Lösungen, die vom ersten Tag an messbaren Geschäftsnutzen schaffen.“

Andreas Hufenstuhl,Partner bei PwC Deutschland

Unsere Leistungen für steuerbare KI-Lösungen: Vom Rollout bis Betrieb

Planen Sie Ihren unternehmensweiten KI-Rollout: Wir bringen erprobte Use Cases in weitere Geschäftsbereiche.

Machen Sie Ihre KI-Nutzung planbar: Wir schaffen Kostentransparenz und die Basis für einen belastbaren ROI.

Treffen Sie fundierte Investitionsentscheidungen: Wir machen den Wertbeitrag Ihrer KI sichtbar.

Stärken Sie Ihren KI-Betrieb: Wir sorgen für verlässliche KI-Ergebnisse und entwickeln Ihre Lösungen weiter.

< Back

< Back
[+] Read More

Bringen Sie Ihre KI-Lösung in die Breite

Gemeinsam planen wir den wirtschaftlichen KI-Rollout

Von einzelnen KI-Lösungen zur skalierbaren Unternehmensfähigkeit

Viele Unternehmen nutzen bereits produktive KI-Lösungen. PwC priorisiert die Use Cases, die für Ihr Unternehmen den größten Geschäftswert versprechen. Dafür bewerten wir ihren Reifegrad, ihre Übertragbarkeit und den Aufwand für den Betrieb. Gemeinsam legen wir fest, welche KI-Projekte zuerst in den Rollout gehen, und passen die Rolloutphasen an Ihre Prozesse, Organisation und Märkte an.

Der Ansatz endet nicht mit dem Rollout. Im laufenden Betrieb warten wir die Lösungen und entwickeln sie weiter. Erfahrungen aus jeder Einführung fließen in die nächste ein. Klare Verantwortlichkeiten helfen dabei, die Qualität der KI-Ergebnisse und die Sicherheit zu prüfen – und die Kosten zu steuern. Laut PwC-Studie „Erfolgsrezepte von KI-Vorreitern“ nennen 50 % der befragten Daten- und KI-Manager:innen das Budget für KI-Produkte als große Herausforderung. Messbare Erfolgskriterien machen Wirkung und Wertbeitrag sichtbar. So wird aus einzelnen Lösungen ein steuerbares KI-Portfolio.

Häufige Fragen zur Skalierung von KI-Lösungen

Ein KI-Rollout überführt einen erprobten KI-Use-Case aus der Pilotphase in den breiten Produktivbetrieb. Unternehmen bewerten dafür Geschäftswert, Reifegrad und Übertragbarkeit, planen Rollout-Wellen und klären Verantwortlichkeiten. So bleibt die Lösung wirtschaftlich steuerbar und dauerhaft nutzbar.

Geeignet sind Use Cases mit messbarem Geschäftswert, ausreichender Reife und übertragbarer Architektur. Der Aufwand für Umsetzung und Betrieb muss in einem wirtschaftlichen Verhältnis zum Nutzen stehen.

Klare Verantwortlichkeiten, Erfolgskriterien sowie Governance-, Betriebs- und Architekturstandards schaffen die Grundlage für den Übergang. Rollout-Wellen passen Unternehmen an ihre Prozesse und Organisation an.

Unternehmen legen Ausgangswerte und Zielgrößen fest und verbinden sie mit operativen Kennzahlen. So messen sie, wie KI die Produktivität, Qualität und Geschäftswirkung verändert.

Unternehmen machen Lizenzen, Tokenverbrauch und Infrastruktur transparent. Budgets, Grenzwerte und Verbrauchsoptimierungen helfen, Nutzung und Kosten im Gleichgewicht zu halten.

Gemeinsam mit PwC bewerten Unternehmen den passenden Lösungsweg: Standardprodukt, Plattform oder Technologiepartner oder individuelle Entwicklung. Geschäftsziel, Nutzen und Risiko geben die Richtung vor. Auch Integrationsaufwand und regulatorische Anforderungen fließen in die Entscheidung ein. Für den Rollout wird festgelegt, welche Aufgaben die KI übernimmt, auf welche Daten und Systeme sie zugreifen darf und wann Menschen eingreifen. Das Zielbetriebsmodell definiert Rollen, Verantwortlichkeiten, Berechtigungen, Freigaben und Monitoring. Fachliche und technische Tests sowie Sicherheits- und Compliance-Prüfungen bilden die Grundlage für die Betriebsfreigabe und die Übergabe in den laufenden Betrieb.

„Nicht die Zahl der Use Cases entscheidet, sondern ihre Wirtschaftlichkeit. Ohne Priorisierung steigen Kosten und Komplexität – nicht der Geschäftswert.“

Andreas Hufenstuhl,Partner bei PwC Deutschland
Follow us

Contact us

Andreas Hufenstuhl

Andreas Hufenstuhl

Partner, Data & AI Use Cases, PwC Germany

Tel.: +49 1516 4324486

Hide