Risk Consulting

Governance, Risk & Compliance

Disruptive Ereignisse und geopolitische Verwerfungen nehmen ebenso zu wie die Komplexität der Regulatorik. Dadurch steigt das Risikopotenzial von Unternehmen stark an. Die PwC-Expert:innen konzeptionieren und realisieren erfolgreiche Governance- und Management-Systeme. Dabei decken wir den gesamten Lebenszyklus des Risikomanagements ab: Wir identifizieren Risiken und decken sie auf, helfen aber auch dabei, deren Eintritt mit effektiven Präventionsmaßnahmen zu verhindern. Wir unterstützen Organisationen bei der Reaktion auf akute Ereignisse – und tragen dazu bei, dass Sie gestärkt aus einer Krise hervorgehen.

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CPIR

Egal ob im Bereich Verkehr, Energie, Wasser oder Kommunikation: Infrastrukturprojekte sind für eine funktionsfähige Gesellschaft und Wirtschaft wesentlich. Doch sie sind oft komplex, politisch sensibel und stark reguliert. Und der Druck, sie rasch zu planen und umzusetzen, steigt. Und auch die Immobilienmärkte sind in Bewegung. Mit umfassendem Marktverständnis, einem starken Netzwerk und langjähriger Erfahrung unterstützen die PwC-Expert:innen Unternehmen bei der erfolgreichen Abwicklung ihrer Bau-, Anlagenbau-, Real Estate- und Infrastrukturprojekte.

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Technology & Process Risks

Digitalisierung, Standardisierung und Neufokussierung bieten große Chancen. Doch welche Risiken bergen damit verbundene  Transformationsprojekte? Die PwC-Expert:innen schaffen Vertrauen, indem sie Technologie-, Prozess-, Kontroll- und Projektrisiken frühzeitig erkennen und minimieren. Wir agieren dabei als Mittler – nicht nur zwischen Nutzern, Technologien und Anbietern, sondern auch zwischen Regulatorik, Sicherheit und Effizienz. Denn wir kennen nicht nur die regulatorischen Grundlagen, sondern wenden diese konsequent an und gestalten sie aktiv mit.

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Weitere Services

Electronic Document Management Services

Corporate Treasury Solutions

Die Kernaufgabe des Treasury besteht darin, die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens zu sichern sowie die Liquidität und Finanzrisiken zu steuern. Dabei gilt eine Null-Fehler-Toleranz. Denn alle Entscheidungen des Treasury wirken nicht nur direkt auf die Bilanz, sondern auch auf die Handlungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Das Treasury muss nicht nur auf die spezifische Situation im Unternehmen ausgerichtet sein, sondern sich auch synchron zur unternehmerischen Agenda weiterentwickeln. Die PwC-Treasury-Expert:innen unterstützen Sie dabei, dass dies gelingt.     

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