Enterprise Architecture Management

18 Mai, 2020

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Eric Stettiner
Director bei PwC Deutschland
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Die Unternehmensarchitektur als Grundlage für die strategische Geschäftsentwicklung

Welche Auswirkungen haben externe Veränderungen oder strategische Unternehmensentscheidungen auf die Prozess-, Daten- und Systemlandschaft sowie die IT-Infrastruktur? Wie lassen sich bestehende und neue IT-Lösungen nachhaltig und gleichzeitig flexibel weiterentwickeln? Wie schaffen Sie die notwendige Transparenz, um fundierte Entscheidungen zum Technologieeinsatz zu treffen?

Enterprise Architecture Management (EAM) stellt die Struktur und die Zusammenhänge ihres Unternehmens im Ist und Soll dar und bildet damit die Grundlage für Ihre strategische Geschäftsplanung und die Entwicklung der unterstützenden Informationstechnologie.

Die Analyse, Planung und Umsetzung einer geeigneten Geschäfts- und IT-Architektur ist von zentraler Bedeutung für die zielgerichtete Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. EAM bietet einen ganzheitlichen Ansatz durch die Entwicklung konsistenter und relevanter Sichten auf Probleme und Lösungen, wodurch die Prozess-, Daten- und IT-Landschaft effizient gesteuert und modernisiert werden kann. Ein modernes Enterprise Architecture Management erarbeitet und pflegt den übergeordneten Referenzpunkt für Business und IT Entscheidungen, auch in einem agilen Projektumfeld. Dafür braucht es eine kompetente Organisation, geeignete Prozesse und Methoden sowie kollaborative Tools.

Unsere Services im Überblick

Unsere PwC-Berater für Business- und IT-Architektur kombinieren langjährige Erfahrungen und technische Expertise mit Branchen- und Funktions-Know-how. Gerne unterstützen wir Sie bei ihrem Transformationsvorhaben!

Etablierung und Optimierung einer agilen Architekturfunktion im Unternehmen

Wir beraten Sie beim Auf- bzw. Ausbau einer effektiven und wertstiftenden Architekturfunktion über alle Ebenen:

  • Value Proposition
  • Architektur-Services / Prozesse
  • Organisation, Rollen & Verantwortlichkeiten
  • Governance-Strukturen
  • Methodik & Frameworks

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Transparenz und „Insights“ zur Steuerung der IT-Landschaft

Wir unterstützen Sie bei der Bereitstellung und Analyse der für Ihr Unternehmen relevanten IT-Steuerungssichten:

  • Definition entscheidungsrelevanter Informationen und Reports zum Applikations- und Technologieportfolio
  • Etablierung eines geeigneten EA-Tools
  • Sicherstellung eines EA-Datenmanagements über den gesamten Lifecycle
  • Identifikation von Handlungsfeldern

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Durchführung von Architektur-Assessments und -Analysen

Basierend auf Best-Practices und umfangreichen Projekterfahrungen bieten wir Ihnen eine neutrale Perspektive auf den Status Quo ihrer IT-Landschaft oder strategischer Programme/Projekte. Fragestellungen umfassen z.B.

  • Digital und Cloud Readiness
  • Technologie- und Kosten-Optimierungspotenziale
  • „Strategic Fit“ existierender oder in Entwicklung befindlicher Architekturen
  • Investment- und Gap-Closing-Strategien

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Entwicklung von Zielarchitekturen und Architektur-Roadmaps

Ausgehend von Ihren strategischen Zielen und Business Capabilities, entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam passfähige Zielarchitekturen und Umsetzungspläne:

  • Business-, Daten-/ Informations-, Applikations- und Technologie-Architekturen 
  • Erarbeitung notwendiger Transitionsschritte
  • Lösungsarchitekturen für erfolgskritische Bereiche

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Planung und Steuerung von Architekturtransformationen

Für die Absicherung der erfolgreichen Umsetzung von großen Systemeinführungen, -modernisierungen oder digitalen Transformationen bieten wir eine begleitende Architecture Office-Funktion mit folgendem Schwerpunkt:

  • Programm-Vision & Business Case
  • Entwicklung bzw. Abgleich des Transformations-Projektportfolios
  • Risiko- und Abhängigkeitsanalyse und -management
  • Anleiten und Unterstützen der Umsetzungsprojekte

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