COVID-19: Gemeinsam den Blick nach vorne richten
Pragmatisches Handeln und Umsicht eröffnen die Chance zum Aufschwung.
Konzerne, Familienunternehmen, Startups und die öffentliche Hand etablieren einen neuen Normalbetrieb. Prozesse müssen angepasst, Schutzmaßnahmen umgesetzt werden. Dabei helfen wir mit konkreten Maßnahmen von der Planung bis zur Umsetzung – vor Ort und weltweit. Denn gemeinsam geht es besser.
Aktuelles
PwC CFO Pulse
Eine technologische Agenda für den Übergang in die neue Normalität
PwCs Safe Space: Digitales Tool fürs Krisenmanagement
Mit diesen Handlungsfeldern sollten Sie sich beschäftigen
Krisenmanagement:
Stabilisieren und neu organisieren
Was jetzt gefragt ist: ein Krisenstab und ein Krisenplan, der hilft, Ihr Geschäft weiter zu führen, besonders sensible Bereich rasch zu identifizieren, Ihre Stakeholder zu informieren und zeitnah die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Personal & HR:
Mensch im Mittelpunkt
Unternehmen haben gegenüber ihren Mitarbeitern Informations- und Fürsorgepflichten, die in der Krise besonders wichtig sind. Dazu gehören angepasste Arbeitsbedingungen wie Homeoffice-Angebote und Themen aus dem Arbeits- und Sozialversicherungsrecht – von der Kurzarbeit bis zur Lohnfortzahlung.
Liquidität, Finanzen & Steuern:
Finanzkräftig bleiben
Pandemien führen oft zu einem wirtschaftlichem Stillstand und damit immensen finanziellen Schieflagen, die existenzbedrohend sein können. Transparenz über die eigene Finanzlage und Liquidität, über öffentliche Fördermittel und steuerliche Konsequenzen sind in einer solchen Situation essenziell.
Recht & Regulatorik:
Verträge auf dem Prüfstand
Krisen führen oft dazu, dass Verträge nicht eingehalten werden können, weil es Lieferengpässe oder fehlende Absatzmöglichkeiten gibt. Deshalb gilt: Prüfen Sie rasch, wo sich Nachteile ergeben, wo Sie haften müssen oder bestimmte gesetzliche Fristen nicht einhalten können.
Supply Chain & Betrieb:
schnelle Reaktionen gefragt
Eine weltweite Pandemie gefährdet immer den Geschäftsbetrieb. Lieferketten sind gefährdet – zum IT-Dienstleister, zum Zulieferer, zum Kunden. Damit Ihr Geschäftsbetrieb nicht zum Stillstand kommt, heißt es jetzt: kritische Funktionen und operationelle Risiken identifizieren.
Strategie & Transformation:
Schützen Sie Ihre Reputation
Unternehmen, die entschlossen handeln, werden gestärkt und mit Wettbewerbsvorteilen aus der Krise hervorgehen. Erfolgreiche Unternehmen bewerten ihre Strategie neu und ergreifen die Chance zur strategischen Transformation. Sie richten Kernkompetenzen, Kostenstrukturen und Organisation auf die neue Normalität nach der Krise aus.
In drei Phasen meistern wir gemeinsam die COVID-19 Krise
Sie sollen gestärkt aus der COVID-19-Pandemie hervorgehen. Für einen besseren Überblick haben wir unser Leistungsangebot drei Phasen zugeordnet, die alle Unternehmen in dieser herausfordernden Situation durchlaufen: Mobilisieren, Stabilisieren, Strategisch ausrichten. So können wir gemeinsam planvoll handeln, von kurzfristigen Maßnahmen bis hin zum neuen Normalbetrieb unter veränderten externen Bedingungen. Wir helfen Ihnen, bereits während der Krise den Weg aus der Krise einzuschlagen. Denn Ihre erfolgreiche Zukunft beginnt jetzt.
Informationen rund um COVID-19 bei den PwC-Webcasts
Schnell entscheiden, schnell handeln - das ist in der Corona-Krise notwendig. Die Webcasts von PwC helfen dabei und bieten Ihnen zahlreiche Informationen. Wir haben für Sie ein Angebot zusammengestellt, das sich sowohl mit einzelnen Fachthemen, zum Beispiel aus dem Bereich Personal & HR, beschäftigt, als auch branchenspezifische Informationsangebote bietet. Falls Sie keine Gelegenheit haben, live dabei zu sein, stellen wir Ihnen im Nachhinein die Aufzeichnungen zur Verfügung.
Aktuelle wirtschaftliche und branchenbezogene Entwicklungen
Finanzberichterstattung infolge der Coronakrise: CFOs im Fokus
Der Coronavirus SARS-CoV-2 hat Millionen Menschen und die Weltwirtschaft „infiziert“. Die negativen Folgen der Pandemie werden deutsche Unternehmen längerfristig spüren. Unternehmensintern besonders betroffen ist die Finanzfunktion. Für sie sieht PwC – grob differenziert – drei wesentliche Herausforderungen infolge der „Coronakrise“
Deutsche Verbraucher kommen vergleichsweise gut durch die Coronakrise
COVID-19 verändert das Konsumverhalten europäischer Verbraucher. Der Onlinekauf von Lebensmitteln nimmt in vielen Ländern rasant zu. Unsere Umfrage gibt einen spannenden Ausblick auf die kommenden Monate.
Was tun bei finanziellen Schäden in Folge von Corona? Ein Fünf-Stufen-Plan zum Umgang mit vertraglichen Ansprüchen
Das Coronavirus sorgt weltweit für Unsicherheit – und stellt Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen, beispielsweise in Bezug auf ihre Lieferketten. Unternehmen erleiden dadurch enorme Schäden, die unter Umständen im Rahmen verschiedener Maßnahmen geltend gemacht werden können.
Die Energiewirtschaft in der Coronakrise
Die Coronakrise ist ein Jahrhundertereignis mit gravierenden Folgen. Zwar ist die deutsche Energiewirtschaft als systemrelevante Branche gut für diese Krise gewappnet – vor allem in den Netz- und Kraftwerkssparten. Doch nun muss sie ihre Krisenabwehrmaßnahmen intensivieren und schnell auf alle Unternehmensbereiche ausdehnen.
COVID-19: Auswirkungen auf den öffentlichen Sektor
Wir unterstützen die öffentliche Hand mit kompetenten Experten, mit Blick für den Wandel und mit nachhaltigem Erfolg.
COVID-19 und die Auswirkungen auf Financial Services
Unsicherheit und Volatilität sind aktuell die beherrschenden Faktoren auf den Finanzmärkten. Das wirtschaftliche Umfeld ändert sich mit atemberaubender Geschwindigkeit und auch Prognosen werden in kurzen Abständen revidiert. Umso wichtiger ist es, neben dem kurzfristigen Handeln auch die mittel- und langfristige Perspektive sowie strategische Themen im Blick zu behalten.
Blickpunkt Verkehr: ÖPNV in der Coronakrise
Die Nachfrage im ÖPNV ist drastisch eingebrochen. Wir blicken auf Folgen und Lösungen.
Wie COVID-19 den Lebensmittelhandel verändert
Die rasche Ausbreitung von COVID-19 bremst die Wirtschaft in vielen Branchen stark aus. Der Lebensmitteleinzelhandel ist eines der wenigen Segmente, das in Folge der Krise Umsatzrekorde verzeichnet. Einige der aktuell sichtbaren Veränderungen sind kurzfristige Krisenerscheinungen. Die Pandemie wird aber auch Entwicklungen anstoßen, die den Einzelhandel dauerhaft verändern. PwC und Strategy& zeigen anhand von vier Thesen die langfristigen Auswirkungen auf den Lebensmitteleinzelhandel.
PwC Tools und Services
Digitales Tool fürs Krisenmanagement
PwCs Safe Space unterstützt sie bei der kontrollierten Rückkehr zum Geschäftsbetrieb.
Weltweiter Überblick über steuerliche, rechtliche und wirtschaftliche Maßnahmen zu COVID-19
Unser Navigator zeigt Ihnen die wichtigsten globalen COVID-19-Regelungen. Bei Fragen unterstützt Sie bei PwC Deutschland Ihr Ansprechpartner Jan Becker und Volker Käbisch.
Checkliste für Startups und KMUs
Zum Entgegenwirken von Unsicherheit bei Startups und KMUs bietet PwC eine Checkliste zur internen Analyse und potentiellen Aktivitäten an.
COVID-19 Navigator
Die COVID-19-Pandemie stellt uns alle vor große Herausforderungen. Wir stehen dafür ein, unsere Kunden auch unter diesen besonderen Umständen bestmöglich zu betreuen. Deshalb haben wir ein kostenloses Tool entwickelt, in welches unsere Erfahrung im Umgang mit Krisen eingeflossen ist.
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Prof. Dr. Rainer Bernnat
Leiter Öffentlicher Sektor, Strategy&, PwC Germany
Tel.: +49 69 97167-414
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