Trust in Transformation
Wir wollen ein klares Versprechen geben, ganz egal, wo Sie gerade mit Ihrem Unternehmen stehen:
Gemeinsam finden wir Antworten rund um die Fragestellungen der Transformation Ihrer Strategie, Prozesse, Technologien oder Teams. Wir verstehen Veränderung als etwas Positives und Konstruktives. PwC Deutschland ist Ihr vertrauensvoller Partner.
Studie: Supply-Chain-Ökosysteme erfolgreich transformieren
Studie: Digitale Transformation im Finanz- und Rechnungswesen
Studie: PwC's Global Consumer Insights
Aber Moment mal: Vertrauen in Veränderung – ist das nicht ein Widerspruch?
Vertrauen wir nicht am liebsten auf das, was wir kennen und verstehen, auf das Gewohnte? Sicher. Aber gibt es nicht auch so etwas wie Lust auf Wandel? Neugier auf das, was abseits des Bekannten noch sein könnte?
Unternehmerinnen und Unternehmer kennen dieses zweite Gefühl. Man könnte sagen, es gehört zu dem, was Sie von anderen unterscheidet. Genau dort wollen wir gemeinsam mit Ihnen ansetzen, Sie ermutigen und bestärken – denn wir glauben, hier liegt die Antriebskraft für jede Art von Fortschritt. Wenn etwas besser werden soll, muss es anders werden.
Es geht darum, Veränderung mutig anzugehen, nicht waghalsig. Nicht mit blindem Optimismus, sondern mit begründeter Zuversicht. Dabei denken wir nicht in Patentlösungen, sondern finden für jedes Unternehmen und jede Organisation die eigene „Best Practice“.
Wir sehen Veränderung nicht als notwendiges Übel in einer beschleunigten Welt, sondern als etwas Positives, Konstruktives. So ist Transformation keine lästige Pflicht und keine Bedrohung, sondern die Kraft, die uns den Weg in eine erfolgreiche Zukunft ebnet. Lassen Sie uns den Weg gemeinsam gehen. Denn wir stehen für: Vertrauen in Sie. Vertrauen in unsere Partnerschaft. Vertrauen in die Transformation.
Bevölkerungsbefragung: Deutschland, was denkst Du über Veränderung?
Transformation bedeutet Veränderung. Was bedeutet Veränderung für Deutschland? Wie die Bundesbürger:innen in diesen herausfordernden Zeiten Veränderungen in Gesellschaft, Politik und Wirtschaft wahrnehmen und zu ihnen stehen, erfahren Sie in unserem Whitepaper.
Transformation im Fokus
Verantwortung übernehmen, nachhaltig agieren
Von den unterschiedlichen strategischen Implikationen des Klimawandels über die Bewertung von gesellschaftlichen Auswirkungen bis hin zur Umsetzung der Anforderungen an eine nachhaltige Finanzwirtschaft: Die Sustainability-Experten von PwC beraten Sie zu allen Facetten einer nachhaltigen Unternehmensführung. Selbstverständlich begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung von neuen regulatorischen Anforderungen, bei der Frage, wie sich die Digitalisierung verantwortungsvoll und nachhaltig gestalten lässt und welche Anforderungen der Kapitalmarkt an Unternehmen stellt. Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Ihre Transformation hin zu einem nachhaltigen Unternehmen – für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.
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Kunden begeistern, gewinnen und halten
PwC unterstützt Sie bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens. Mit modernsten digitalen Lösungen helfen wir Ihnen, Kunden zu gewinnen, zu begeistern und langfristig zu halten. Als erfahrener Business-Integrator sind wir mit allen Schnittstellen der Customer Journey vertraut, erarbeiten kundenzentrierte Transformationskonzepte für Sie und definieren die Anforderungen der Fachabteilungen in Abstimmung mit der IT-Abteilung. Zudem implementieren wir die gemeinsam mit Ihnen entwickelten Transformationsstrategien und sorgen für die nachhaltige Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter. Alles, was wir für Ihr Unternehmen entwickeln und umsetzen, denken wir aus der Perspektive Ihrer Kunden.
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IT-Sicherheit erhöhen, Cyber-Angriffe abwehren
PwC unterstützt Sie dabei, globale Cyber-Bedrohungen richtig einzuschätzen und die Sicherheit Ihrer Systeme zu erhöhen. Unser Ansatz zur IT-Sicherheit deckt Strategie, Konzeption und Umsetzung vollumfänglich ab. So helfen wir, Ihre Informationen und persönlichen Daten angemessen zu schützen. Dazu kombinieren wir tiefe technische Expertise im Bereich Cyber Security und der jeweiligen Technologien mit Branchen- und Funktions-Know-how. Wir erstellen beispielsweise regelmäßig Analysen und Berichte über Tätergruppen sowie deren spezifische Fähigkeiten und Motivationen – eine wichtige Grundlage, um Bedrohungslagen frühzeitig zu erkennen und entsprechend handeln zu können.
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CFO Strategie definieren, Finanzen transformieren
Die wichtigsten Erfolgsfaktoren einer CFO-Strategie sind die integrierte Zusammenarbeit und die gemeinsame Vision für die Veränderung Ihrer Finanzfunktion. Wo genau Sie mit der Transformation ihrer Finanzfunktion beginnen sollten, hängt von der individuellen Ausgangslage Ihrer Organisation ab. Mit einem integriertem Finance Transformation Team unterstützt PwC Sie im Transformationsprozess entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Wir stellen das reibungslose Ineinandergreifen aller Teilprojekte aus den Bereichen Steuerung, Automatisierung, Data Management und Personalentwicklung sicher. Die Zukunft ist für die Finanzabteilung wichtiger als die Vergangenheit. Durch die Disruption in zahlreichen Branchen und Industrien wird es für den Unternehmenserfolg unerlässlich, noch genauer abzusehen, welche Entwicklungen morgen, im nächsten Jahr und in fünf Jahren passieren könnte.
Mehr erfahrenZukunft gestalten, #wecare
Als PwC nehmen wir unsere gesellschaftliche Verantwortung sehr ernst. Dies tun wir unter dem Motto „We care“, denn uns liegt die Gesellschaft, in der wir als Unternehmen agieren und als Individuen leben, am Herzen.
