Beratung für Familienunternehmen und Mittelstand

Nachhaltigkeitsberatung

Bei Familienunternehmen steckt die Nachhaltigkeit schon in der DNA – denn sie haben immer auch die nachfolgenden Generationen im Blick und damit eine langfristige Perspektive. Ihr Engagement für ihre Mitarbeiter:innen und ihre Region ist von Verantwortung geprägt. Zugleich sind sie hochinnovativ und tüfteln an Technologien für morgen.

Doch bisweilen fehlt eine ganzheitliche und konsistente Strategie, wenn es um ESG – also Umwelt, Soziales und gute Unternehmensführung – geht. Wer Nachhaltigkeit zum unternehmerischen Erfolgsfaktor machen möchte, muss hier ansetzen. Lassen Sie uns das gemeinsam tuni. 

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KI im Mittelstand

Ob in der Robotik, der Datenanalyse, bei Sprachassistenten oder Vorhersagen: Künstliche Intelligenz prägt seit Jahrzehnten zahlreiche Branchen. Mit dem Aufkommen generativer KI-Anwendungen (auch GenAI) hat die Technologie einen enormen Schub erfahren. Noch nie war es so einfach, KI gewinnbringend einzusetzen. Von der Automatisierung repetitiver Aufgaben über das Generieren von Texten und Bildern bis hin zur intelligenten Datenanalyse für Tabellen und Präsentationen: Es gibt kaum einen Bereich, in dem KI keine Rolle spielt.

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Cyber Security Services

Cyberkriminalität ist die unschöne Seite der Digitalisierung: Immer wieder werden prominente Cyberangriffe in Form von Erpressungen nach Datendiebstählen, Betrugsfällen, Überlastungsangriffen und vielem mehr  bekannt. Und das ist nur die Spitze des Eisbergs. Denn viele Fälle sind öffentlich gar nicht bekannt. Auch die vermeintlichen „Hidden Champions“ unter den Mittelständlern und Familienunternehmen sind längst in das Visier der Hacker geraten. Doch es gibt wirksame prophylaktische Maßnahmen, um Risiken zu vermeiden und die Widerstandsfähigkeit gegenüber Cyberangriffen zu erhöhen – und es gibt Hilfsmaßnahmen und Lösungen, wenn der worst case eingetreten ist.

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Corporate Venture Capital

Die eigene Forschung und Entwicklung bleibt wichtig, doch mit Blick auf große und schnelle technologische Innovationssprünge kann es sinnvoll sein, über Kooperationen und Investments in externe Marktteilnehmer nachzudenken –  insbesondere in technologiestarke Startups und junge Pioniere. Für Unternehmen können sich solche Investments – mit ihrem Wagniskapital – in zweierlei Hinsicht auszahlen: als finanzielle oder strategische Rendite. Insbesondere durch strategische Investments verschaffen sich Unternehmen Zugang zu Zukunftstechnologien und digitalen Talenten. Für viele Unternehmen ist das ein wichtiger Schritt, um die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern.

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Integrierte Nachfolgeberatung

Eine Unternehmensübergabe geht immer ans Herz – sie muss aber nicht an die Nieren gehen. Wer sein Unternehmen an die nächste Generation übergeben möchte, sollte von Beginn an eine ganzheitliche Perspektive einnehmen, langfristige Auswirkungen berücksichtigen und vor allem: die Familie mit an Bord holen – egal, ob die Mitglieder operativ tätig sind oder als Gesellschafter oder in Aufsichtsgremien aktiv. Eine integrierte Nachfolgeberatung, die alle Interessen – der Familie und des Unternehmens – berücksichtigt und unter einen Hut bringt, ist der Schlüssel zu einem langfristigen Erfolg und Erhalt Ihres Familienunternehmens.

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Family Office Services

Privatpersonen und (Unternehmer-)Familien mit großem Vermögen sollten ihre Anlagemöglichkeiten immer wieder auf den Prüfstand stellen, möglicherweise anpassen und optimieren. Das wird immer schwieriger, weil die Vermögensverhältnisse und -strukturen immer komplexer werden: durch eine stärkere Diversifikation und Internationalisierung, durch regulatorische Anforderungen, die für mehr Transparenz sorgen sollen, durch ESG-Themen und ein daraus resultierendes Engagement rund um nachhaltige Anlagen oder Impact Investing. Da gibt es keine Standardlösung, sondern eine individuelle Beratung. Die erhalten Sie bei PwC, multidisziplinär und technologiegestützt.

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Family Governance Consulting

Erste, zweite, dritte, vierte Generation, das Geschäftsmodell immer wieder neu erfunden, die Nachfolge erfolgreich gemeistert, Konflikte konstruktiv gelöst – das zeichnet viele Familienunternehmen aus. Doch dazu braucht es eine Inhaberfamilie, die sich selbst hinterfragt und dadurch weiterentwickelt – im Sinne ihres generationenübergreifenden Anspruchs und mit dem Ziel, das Unternehmen heute für morgen richtig aufzustellen. Dabei stehen wir als erfahrene Experten an Ihrer Seite. Wir krempeln die Ärmel hoch und packen mit an: für eine starke Familie und ein erfolgreiches Unternehmen.

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Prüfung bei Familienunternehmen

Familienunternehmen und Mittelstand stehen vor der Herausforderung, Geschäftsmodelle an neue Marktentwicklungen anzupassen. Diese Veränderung bietet Chancen für nachhaltigen Erfolg. Ein vertrauensvoller Partner, der die Besonderheiten Ihrer Organisation versteht, ist dabei unverzichtbar. Unsere Expert:innen bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Inhaberschaft und Wachstum im Gleichschritt zu managen und Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

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