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Strategy & Deals bei Versicherern

Ihr Experte für Fragen

Gero Matouschek
Partner bei PwC Strategy& Deutschland
Tel.: +49 89 54525-634
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Chancen erkennen und strategisch nutzen

Unternehmen aus der Versicherungsindustrie stehen regelmäßig vor der Herausforderung, ihre Unternehmensstrategie und Geschäftsausrichtung, Unternehmensbeteiligungen und Portfolien auf den Prüfstand zu stellen. Das anhaltende Niedrigzinsumfeld, das Auftreten neuer Marktteilnehmer und die Digitalisierung führen zu einem stetigen Wandel des gesamten Sektors.

Unsere Serviceleistungen im Überblick

Wir unterstützen Unternehmen mit einem praxisorientierten Beratungsansatz bei der Definition und dem Ausbau differenzierender Wettbewerbsvorteile rund um die Themen Capabilites Driven Strategy & Growth, Fit for Growth, digitale Transformation und Regulatorik. So meistern wir gemeinsam mit Ihnen aktuelle und zukünftige Herausforderungen. Dabei decken wir ein breites Spektrum an Kompetenzen von Geschäftsstrategie über Organisationsstrategie, Kundenstrategie, Produkt- und Service-Innovation, Operations Strategie bis hin zu Technologiestrategie ab.

Neben den strategischen Ansätzen können im aktuellen Umfeld auch Akquisitionen, die Gründung von Joint Ventures oder Verkäufe von Beteiligungen, Geschäftsbereichen oder Portfolien helfen, Geschäftsmodelle zu stärken und eine positive Geschäftsentwicklung sicherzustellen. Mit unserer tiefen Branchen- und Transaktionserfahrung sowie dem weltweitem PwC-Netzwerk helfen wir unseren Mandanten Transaktionen erfolgreich durchzuführen und Ihre langfristigen Ziele zu realisieren.

„Sinkende Profitabilität bei steigenden Vermögen erfordert einen Paradigmenwechsel im Asset and Wealth Management. In Zeiten der Revolution brauchen Sie Mut zur Veränderung und einen starken Partner wie PwC bei der Umsetzung.“

Dr. Gero Matouschek,Partner bei PwC Strategy& Deutschland

Unsere Leistungen

Capabilities Driven Strategy & Growth

Strategy& setzt auf differenzierende Kernkompetenzen und ermöglicht Versicherern, sich auf ihre größten Stärken zu konzentrieren und damit Wettbewerbsvorteile zu generieren. Wir helfen unseren Klienten dabei, im Wettbewerb zu gewinnen. Wir konzentrieren uns auf die wichtigsten Stärken eines Unternehmens, denken in großen Dimensionen und treffen konsequente Entscheidungen.

Fit for Growth

Unser Fit for Growth Ansatz ist ein bewährtes Modell zur Erschließung von Leistungspotentialen, mit dem Versicherer ihre Kostenstruktur strategischer managen können. So können unsere Kunden zielgerichtet Kosten senken und gleichzeitig stärker und nachhaltiger zu wachsen.

Digitale Transformation

Wir unterstützen unsere Kunden bei der digitalen Transformation des gesamten Geschäftsmodells Ihrer Versicherung. Unser Antrieb sind dabei das veränderte Kundenverhalten und digitale Innovation. Strategy& hilft Versicherern dabei, eine klare und umsetzbare Perspektive zu entwickeln, um digitale Transformationen zu meistern, innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und Partnerschaften mit InsurTechs einzugehen.

Regulatorik

Das Thema Regulatorik ist bei der Entwicklung, Herstellung und der Distribution von Produkten und Dienstleistungen von zentraler Bedeutung. Globale Trends wie neue Branchenökosysteme und digitale Technologien stellen auch für wachstumsorientierte Unternehmen komplexe Herausforderungen dar. Die Effektivität operativer Risikoprozesse wird zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor, um strategische Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Existiert eine klare Beteiligungs- und Portfoliostrategie? Wird ein organisches oder anorganisches Wachstum angestrebt? PwC unterstützt bei der Analyse, Vorbereitung, Strukturierung und Umsetzung von strategischen Handlungsoptionen.

Bewertung von Transaktionsobjekten

Wurden die einzelnen Beteiligungen transparent und adäquat bewertet? PwC begleitet Unternehmen im Versicherungsumfeld bei der Modellierung und Plausibilisierung von Business Plänen, Unternehmensbewertungen sowie bei der Erstellung von Kaufpreisallokationen und Fairness Opinions.

Durchführung von Transaktionen

Wurden die Chancen und Risiken einer geplanten Transaktion ausgewogen analysiert und herrscht Klarheit über die einzelnen Schritte der Transaktionsdurchführung? PwC unterstützt sowohl bei Kauf- als auch bei Verkaufsvorhaben als M&A-Berater, im Projektmanagement sowie im Rahmen der Buy Side oder Vendor Due Diligence bei Unternehmens- und Portfoliotransaktionen.

Wertrealisierung aus Transaktionen

Um den gewünschten Erfolg und Wert aus einer Transaktion zu generieren, bedarf es einer strukturierten und gezielten Vorgehensweise nach Abschluss der Transaktion. Unsere Experten analysieren die Werthebel bereits in der Transaktionsdurchführung und unterstützen bei der Wertrealisierung im Rahmen der Post Merger Integration.

Restrukturierung

Werden die Potenziale eines Unternehmens oder einzelner Geschäftsbereiche nicht voll ausgeschöpft und tragen diese nicht in gewünschter Weise zum Unternehmenserfolg bei? In solchen Fällen stehen Experten von PwC-Versicherungsdienstleistern bei der Restrukturierung von Unternehmen oder einzelnen Geschäftsbereichen zur Seite.

„Kooperationen, Joint Ventures und Transaktion können einen wesentlichen Beitrag zur strategischen Entwicklung des Geschäftsmodells sein, insb. in einem sich immer schneller entwickelnden Marktumfeld.“

Christian Kern,Director FS Deals, PwC Deutschland

Herausforderungen mit der Hilfe von Strategy& in Chancen verwandeln

Weitere Information zur Unterstützung und Entwicklung individueller Geschäftsstrategien, um den digitalen Wandel voranzutreiben, die Zukunft mitzugestalten und Visionen Wirklichkeit werden zu lassen.

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Director, PwC Germany

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