Vom Lastenheft zum Go-Live – so gelingt die erfolgreiche Systemeinführung
Die Digitalisierung von Nachhaltigkeitsprozessen und -daten sowie die Einführung spezialisierter Software schaffen die Grundlage für praxisorientierte und innovative Ansätze zur effizienten Umsetzung von Nachhaltigkeitsanforderungen und zur Erreichung ökologischer, sozialer und ökonomischer Ziele.
Ein strukturierter und integrierter Implementierungsansatz erleichtert die zeitnahe Bewältigung komplexer Herausforderungen. Gleichzeitig ermöglicht er eine ganzheitliche Betrachtung und die Hebung von Synergieeffekten durch die intelligente Verknüpfung verschiedener Disziplinen, vom Reporting über Planung und Steuerung bis hin zum Lieferkettenmanagement.
Im Rahmen von ERP-Transformationsprojekten ist es besonders empfehlenswert, sowohl interne als auch externe Nachhaltigkeitsanforderungen systematisch zu berücksichtigen, um operative Prozesse und die Unternehmenssteuerung konsequent mit den definierten Nachhaltigkeitszielen zu verknüpfen.
Am Markt verfügbare Softwarelösungen unterstützen Unternehmen dabei, diese Anforderungen umzusetzen und gleichzeitig eine höhere Transparenz ihrer Geschäftsprozesse und Daten zu erzielen. Unsere Expert:innen begleiten Sie bei der individuellen Weiterentwicklung und Anpassung von Software sowie deren nahtloser Integration in die bestehende IT-Landschaft.
„Wir setzen auf erprobte Best Practices sowie ein Team, welches technische Expertise und Business Know-how vereint. So profitieren Sie von allen Vorteilen Ihrer Sustainability-Transformation.“
Das Sustainability Data & Technology Team von PwC Deutschland unterstützt Unternehmen auf ihrem Weg der digitalen Nachhaltigkeits-Transformation – von der Konzeption bis zur vollständigen Implementierung und einem erfolgreichen Go-Live. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen eine zukunftssichere IT-Architektur für Nachhaltigkeit zu realisieren.
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PwC als vertrauensvoller Partner bei der Implementierung Ihres Nachhaltigkeitsökosystems
Wir verfolgen einen ganzheitlichen und integrativen Implementierungsansatz, um Nachhaltigkeits-Initiativen reibungslos in Ihre IT-Architektur zu integrieren. Unser bewährtes und pragmatisches Vorgehen basiert auf der erfolgreichen Umsetzung zahlreicher Projekte.
Die Stärke unseres Ansatzes beruht auf praxisbewährten Methoden, PwCs enger Zusammenarbeit mit führenden Anbietern von Sustainability-Tools sowie der umfassenden Expertise unserer interdisziplinären Teams. Neben unseren Nachhaltigkeits-Technologie- und Datenexpert:innen profitieren Sie von unserem umfangreichen Netzwerk an Sustainability- und Prozessfachleuten.
Dieser kooperative Ansatz ermöglicht es uns, jede Phase des Projekts – von der ersten Ideenfindung bis zur Implementierung und dem Hypercare-Support – genau auf Ihre Anforderungen abzustimmen. Somit entwickeln wir Lösungen, die nicht nur den heutigen Ansprüchen gerecht werden, sondern auch auf künftige Herausforderungen vorbereitet sind, um langfristig Wert zu schaffen.
Entdecken Sie, wie wir mit unserer Nachhaltigkeits-Technologieimplementierung zahlreiche Unternehmensbereiche unterstützen. Die folgende Tabelle bietet Ihnen einen Auszug aus unserem Portfolio und zeigt, welche spezifischen Themen wir durch unsere Implementierungsmethodik realisieren können, um gemeinsam Ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und Compliance-Anforderungen zu erfüllen.
Unsere Praxiserfahrungen im Überblick
- Pharma und Technologiekonzern
- Agrarchemie und Pharmakonzern
- Unternehmen für Gebäudemanagement
- IT-Dienstleister
Pharma und Technologiekonzern
Globaler Technologiekonzern in Healthcare und Life Science
Durch unsere markführende Expertise und Allianz mit SAP halfen wir dem Unternehmen, eine robuste, zukunftssichere Nachhaltigkeits-IT-Architektur mit zentralem Datenmanagement aufzubauen. Die Implementierung des SAP Sustainability Control Tower und eines zusätzlichen Datenmanagement-Tools gewährleistete die Einhaltung der CSRD-Anforderungen und bildete damit auch die Grundlage für eine integrierte Nachhaltigkeitssteuerung. Das zentrale Datenmanagement ermöglichte automatisierte Datenintegration und -transformation sowie verbesserte Datentransparenz und Qualität.
Agrarchemie und Pharmakonzern
Internationaler Konzern für Gesundheit und Agrarwirtschaft
In einer globalen S/4HANA-Transformation spielte das Teilprojekt „Sustainability“ eine wichtige Rolle, um sowohl die regulatorischen Nachhaltigkeits-Anforderungen der CSRD zu meistern als auch ein globales Product Carbon Footprint Management umzusetzen. Ziel war der Aufbau einer zukunftsfähigen ESG-Datenlandschaft und eines Single-Point-of-Truth für Nachhaltigkeitsdaten. Der SAP Sustainability Control Tower wurde implementiert, um eine automatisierte, effiziente Nachhaltigkeits-Berichterstattung zu ermöglichen und sowohl regulatorische Anforderungen als auch die Steuerung von Unternehmenszielen zuverlässig zu unterstützen. Zudem wurde das SAP Sustainability Footprint Management eingeführt zur zentralen Ermittlung des Product Carbon Footprint (PCF) zur CO₂-Bilanzierung und Messung der Emissionen entlang des gesamten Lebenszyklus der Produkte – von der Rohstoffgewinnung bis zur Entsorgung oder dem Recycling.
Unternehmen für Gebäudemanagement
Führendes Unternehmen im Bereich Facility Management
Der Kunde sah sich mit erhöhten Datenanforderungen für die CSRD-Berichterstellung konfrontiert, was durch die fehlende Integration von Nachhaltigkeits-Themen in die bestehende IT-Systemlandschaft verstärkt wurde. Konkret bestand der Bedarf, Prozesse aufzusetzen, die eine effiziente und prüfungssichere Nachhaltigkeits-Berichterstattung sicherstellen. Wir begannen mit einer Analyse der bestehenden IT-Architektur und führten umfassende Untersuchungen geeigneter Softwareanbieter durch. Dabei erstellten wir eine Shortlist, die den Kundenanforderungen entspricht, und entwickelten eine gezielte Implementierungs-Roadmap. Heute profitiert der Kunde von einer maßgeschneiderten und hochgradig integrierten Nachhaltigkeits-IT-Architektur, deren Herzstück das Sustainability-Tool CCH Tagetik bildet.
IT-Dienstleister
Unternehmensinterner IT-Dienstleister
PwC unterstützte das Unternehmen beim schnellen Aufbau eines kosteneffizienten Systems für Nachhaltigkeits-Reporting. Durch die Integration der Content-Pakete des ESG Reporting Manager – CSRD in die bestehende IT-Architektur wurde die Datensammlung durch vordefinierte Tabellen, Modelle und Attribute beschleunigt. Datenmodelle wurden in die SAP Datasphere importiert, durch kundenspezifische Dimensionen ergänzt und an ETL-Prozesse angebunden. Für die Analyse wurden Dashboards in der SAP Analytics Cloud genutzt. Das Ergebnis ist ein effizienter Datensammlungsprozess mit erhöhter Transparenz der nichtfinanziellen Kennzahlen zur Unterstützung der operativen und strategischen Entscheidungen.
Sustainability-Transformation: Erfolgreiche Implementierung
Sustainability-Transformation: Erfolgreiche Implementierung @Merck KGaA, Darmstadt, Deutschland
Wie gelingt es, ESG-Anforderungen nicht nur zu erfüllen, sondern daraus echten Mehrwert zu schaffen? Genau diese Frage stand im Mittelpunkt unserer Zusammenarbeit mit Merck KGaA, Darmstadt, Deutschland. Ausgehend von der klaren Vision, Nachhaltigkeit fest in der Unternehmens-DNA zu verankern, haben wir gemeinsam ein ganzheitliches Nachhaltigkeits-Datenmanagement entwickelt, interne Kontrollen implementiert und den unternehmensweiten CSRD-Bericht erstellt.
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